Альянс независимых издателей и книгораспространителей готовит первый фестиваль
В будущие выходные участники нового некоммерческого партнерства, как и обещали, приступят к «восстановлению городской книжной топографии».
Зимний книжный фестиваль «Чувство снега» – первый проект Альянса независимых издателей и книгораспространителей, официально представленного общественности на Международной ярмарке интеллектуальной литературы non/fiction в декабре – будет организован на территории московского Парка искусств Музеон. Действо запланировано на грядущий уикенд. По словам организаторов, посетителям будет предложена ярмарка-фестиваль со свободным входом в традициях «Черного рынка» на «Фабрике» и «Новой площади» во дворе Политехнического музея. Обещаны самые разнообразные зимние развлечения, презентации книг и специальная детская программа. Традиционные стоковая распродажа и новинки по издательским ценам также не забыты.
Среди участников – два с половиной десятка независимых издателей и книготорговцев, включая «Ad Marginem», «Текст», «Новое литературное Обозрение», «ОГИ», «Берроунз», «Медленные книги», «Лимбус пресс», «Издательство Ольги Морозовой», «Фантом пресс», «Машины Творения», «Самокат», «Розовый жираф», «Настя и Никита», «КомпасГид», «Paulsen» (издательство планирует в ходе фестиваля отпраздновать свой пятилетний юбилей), журнал «Иностранная литература» и другие.
Борис Куприянов, один из инициаторов создания Альянса и директор книжного магазина «Фаланстер», еще раз напомнил о том, что среди задач партнерства – налаживание коммуникации между центром и регионами, распространение информации о книжных новинках по всей стране, проведение книжных фестивалей и открытие новых книготорговых точек.
Программа книжного фестиваля доступна на сайте Парка искусств Музеон.
Читайте также
Комментарии 106
Последние материалы
Новые компании
Вход
Актуальное
Последнее на форуме
Подписка
Ищите:) Только я как читатель уже не пойду в "условный" сетевой магазин, а пойду в "Фаланстер", потому что доставать книжки научился без "условного" сетевого магазина. А пойду скорее за атмосферой, общением и интересными встречами:)
Согласна, и Вы будете правы.
1991г
Я продавец в книжном отделе.
Ко мне покупатели ходили исключительно "за атмосферой, общением и интересными встречами"
- Клара, я пришла не за книгой, я пришла купить кофе, и подошла посмотреть как ты продаешь, послушать что ты говоришь. Ты так здорово это делаешь. Ну давай я все же куплю эту книгу.
У меня было очень много покупателей, я даже спорила с ними о том, что у них уже есть эта книга. Однажды я все же продала книгу второй раз, с условием, что покупатель может ее обменять. Он вернулся через день и спросил
- Вы были у меня дома? - глядя на меня подозрительно, пытаясь вспомнить что-то...
- Нет.- ответила я, улыбаясь.
- А почему вы знаете, что у меня уже есть эта книга, Вы видели ее у меня на полке? - не унимается он и показывает, купленную второй раз, у меня книгу.
- Я просто помню, что Вы ее уже брали . Давайте поменяем.
Все просто.
Просто продать 12 пачек одной книги за один день.несколько 15тт Дюма в суперобложках Ташкенского издательства, они уходили на ура!
Это было другое время, другие покупатели, да и мы были другие.
Единственное, что не изменилось, так это отношение к покупателям:
Они всегда на первом месте!
И их желание для меня -закон.
Наши миры соприкасаются на некоторое время.
Я пытаюсь выполнить спрос на книгу.
Покупатель благодарит за это
И мы расходимся по своим мирам,
чтобы потом когда-нибудь снова встретиться.
Все просто...
Главное не нарушить это тонкое равновесие...его доверие к магазину.
Какие вопросы Вы предлагаете убрать?
Вы работаете со сколькими поставщиками?
Вы вообще представляете себе работу сотен издательств?
Вы полагаете, что можно вот так вот прийти и сказать: "А давайте вы будете делать все по одному шаблону" и все сразу начнут так делать?
Вы представляете себе работу складов других магазинов? А программы, на которых работают другие магазины?
Еще раз спрашиваю - Вы вообще представляете себе стоимость финансовых затрат на реализацию того, что предлагаете? А если представляете, то неужели полагаете, что затраты хоть как-то окупятся на фоне падения спроса и неизбежного снижения тиражей?
Все просто для Вас и ваших небольших магазинов, у которых 2-3 поставщика. А такому формату подобная база не требуется.
Сколько наименований в вашей базе?
И, к слову, про ISBN. Тут, кажется, говорили, что при перепечатке тиража меняется ISBN. В большинстве случаев нет. Исключение, когда четко следуют этому правилу - "Просвещение", "Русское слово", "Дрофа" и еще пара-тройка детских издательств. В остальных случаях - ISBN дублируется на разных тиражах, изданиях, годах. Это так, из разряда "интересные факты, известные не всем".
Наталья Константиновна.
Я согласна с Вами, что я ничего не понимаю...
С одним поставщиком!
в СКМ КНИГИ продаж с 01,01,12 по 15,02,12
всего 61999 шт
из них 15444 штук книги
Общая торговая площадь 218 кв метров.
Я крохотная на фоне страны... Я это понимаю прекрасно.
К сожалению у меня нет разделения на фирмы и издательства по категории товара.
За этот же период всего 869 фирм и издательств.
Позиций по наименованию товара 10734.
Как Вы понимаете, что все что Вас так шокирует уже делается в одном Библионике.
Просто мне надо то, чего еще нет в Библионике, но есть в стране на складах, для того чтобы заказы не пропадали и максимально быстро и точно взаимодействовать.
Это так просто.
Вопросы программирования вообще не ко мне, у меня свой программист, у них свой, встречались мы вместе еще при разработке штрих-кодов в феврале 1998 года, в апреле СКМ КНИГИ начала разрабатывать собственную программу и получила первые продажи. Потом договоры для улучшения взаимодействия.
Сейчас собственная база , которую я кручу каждый день. содержит 244000 позиций.
давайте, чтобы сделать разговор предметным, вы нас познакомите с базой библионика. для начала можно просто посмотреть на прайс. их сайта я не нашел - тоже можно посмотреть.
p.s. а уважаемый editor не мог бы перенести эту ветку в отдельное пространство? очень неудобно уже читать
Вы спрашивали товарный остаток СКМ КНИГИ
на сегодня свыше 133000 позиций.
По вопросам устройства обращайтесь в Библионик.
Я думаю что , он уже прошел период становления и сможет выделить менеджера для составления базы для заказа.
Я просто жду итог работы и собираю заказы своих покупателей.
Все просто!
Во взаимодействии с программистом, я говорю, что хочу видеть, а он решает как это сделать лучше. Иногда он посвящает меня в этот внутренний процесс, но иногда.
В основном я сопротивляюсь.
nike, разбили обсуждения на страницы по 10 комментариев, так должно быть полегче читать.
Все решаемо, максимум 1-2 колонки добавить Вам, наименование и ключ.
Привязать ключ к вашему коду.
И на этой привязке можно наладить взаимосвязь.
Так мы делали с прайсами других поставщиков.
А наименование , если идет нормальное так и вообще ничего менять не надо.
Лучше к Любовь Владимировне Врацких ,
она куда-нибудь пошлет, в хорошем смысле этого слова.
8-3833-36-46-01.Библионик.
Правда она еще может не знать, что я сдала ее телефон.
"Как Вы понимаете, что все что Вас так шокирует уже делается в одном Библионике"
Вы себе просто не представляете масштабов. Вы сделали программку в своем магазине и полагаете, что на ней могут работать другие магазины. Нет, не могут! Я своим программистам показала ваши предложения - они рассмеялись и сказали, что люди много фантазируют, особенно если не имеют отношения к программированию, полагая, что все можно сделать и совсем за маленькие деньги. Поинтересуйтесь у Эксмо, во сколько им обошлась их программа, которую писала целая толпа людей. И заодно поинтересуйтесь, как долго еще будет длиться процесс доработки.
То, что разработает Библионик - в лучшем случае будет работать на несколько мелкооптовых покупателей в одном регионе.
Если для Вас более понятным является процесс готовки в качестве примера, то объясню с помощи него.
Вы готовите дома плов на семью. Вы его вкусно готовите, классно. Потом Вам говорят - у нас тут сабантуй в деревне, на 300 человек, сготовьте нам свой вкусный плов. Так вот, если Вы будете готовить плов так, как готовили дома, то
а) либо Вы не успеете его приготовить - небольшими порциями придется делать
б) либо, не зная, как готовят пловы на 300 человек, испоганите его.
Так вот, Библионик со своей системой на 244 000 позиций - это плов на вашей домашней кухне. "Плов" этот не надо экстраполировать на всю страну.
"А наименование , если идет нормальное так и вообще ничего менять не надо"
Проблема в том, что наименование в большинстве случаев идет ненормально. Плюс ко всему - есть куча дополнительных пометок к книге - начиная от формата, заканчивая суперами, типами обложки, качества бумаги и т.д. И у каждого издателя - свои стандарты описания. Менять свои стандарты описания ради того, что кому-то из покупателей стало легче, они не будут. Вы опять все измеряете исключительно своими представлениями - если Вам так хорошо, то это должны сделать. Да ни черта подобного. То, что может быть Вам хорошо, то плохо для издателя, не выгодно.
Причем на вопрос о том, будут ли у Вас расти продажи в результате глобальной переделки, ответ будет отрицательным. Нет, не будут. Потому как тенденция в книжной торговле такая - снижаются продажи.
Не могу спорить, в любом деле может рассудить только время.
Мне необходимо-достаточно наличие всех возможных книг для заказа в электронном виде, и пока нет отказа в их неполучении, а вот как распорядится с этим объемом разработчик, это их дело.
Избавь меня от больших денег, Власти и Славы.
И если надо будет приготовить плов, я все таки найду специалиста по приготовлению этого плова.
Во время кризиса на мой ответ, что у нас его нет, программист сказал:
- Ну правильно, ты делаешь программу под бизнес, а люди бизнес - под программу.
Время...
Для принятия правильного решения надо чувствовать поток процесса
Вы пытаетесь узнать у меня выход из своей ситуации, а я Вам не могу его сказать, по многим причинам.
И честно, группа спецов не всегда аргумент для решения проблемы, но всегда аргумент для траты больших денег.
Это я прошла на примере Топ-книги.
Как-то так...
Наверное продажи снижаются... но пока они 154% за февраль.
если чесно не могу понять почему, сначала думала, что это закрытие Книгомира и Литеры.
А теперь думаю, что еще и закрытие опта в Топ-книге.
Но откуда прирост тематики спецлитературы до 170% с начала года.устойчиво по всем магазинам?
Сложно однозначно ответить по снижению..
Но мужчина, пожелавший заказть книгу, вместо имеющейся электронной версии этой же книги, меня как-то удивил.
Да и это не Библионик со своими 244000 позициями, это мы со своими, а Библионик - не знаю, не спрашивала никогда.
А может у них меньше,. им год, а нам с 1998...