В будущие выходные участники нового некоммерческого партнерства, как и обещали, приступят к «восстановлению городской книжной топографии».
Зимний книжный фестиваль «Чувство снега» – первый проект Альянса независимых издателей и книгораспространителей, официально представленного общественности на Международной ярмарке интеллектуальной литературы non/fiction в декабре – будет организован на территории московского Парка искусств Музеон. Действо запланировано на грядущий уикенд. По словам организаторов, посетителям будет предложена ярмарка-фестиваль со свободным входом в традициях «Черного рынка» на «Фабрике» и «Новой площади» во дворе Политехнического музея. Обещаны самые разнообразные зимние развлечения, презентации книг и специальная детская программа. Традиционные стоковая распродажа и новинки по издательским ценам также не забыты.
Среди участников – два с половиной десятка независимых издателей и книготорговцев, включая «Ad Marginem», «Текст», «Новое литературное Обозрение», «ОГИ», «Берроунз», «Медленные книги», «Лимбус пресс», «Издательство Ольги Морозовой», «Фантом пресс», «Машины Творения», «Самокат», «Розовый жираф», «Настя и Никита», «КомпасГид», «Paulsen» (издательство планирует в ходе фестиваля отпраздновать свой пятилетний юбилей), журнал «Иностранная литература» и другие.
Борис Куприянов, один из инициаторов создания Альянса и директор книжного магазина «Фаланстер», еще раз напомнил о том, что среди задач партнерства – налаживание коммуникации между центром и регионами, распространение информации о книжных новинках по всей стране, проведение книжных фестивалей и открытие новых книготорговых точек.
Программа книжного фестиваля доступна на сайте Парка искусств Музеон.
Клара, как Вы видите в описании разделены функции консолидатора (он может быть просто информационным) и логиста. Логист в указанной модели хранит\обрабатывает\доставляет не то, что ему хочется, а то, за что платят издатели (чем и отличается от оптовика - который беря на себя возможную прибыль от удачного заказа, берет на себя и риск неудачного заказа).
Поэтому логисту, чем больше издатели у него хранят - тем лучше.
с уважением, Павел Волков
PS посмотрел про немцев - там лидеры сменилиcь : KNO, VVA, Prolit, куда libri делась, ума не приложу..
не согласна.
Цель работы не работать, ради создания работы.
А по возможности избавиться от ненужной работы вообще.
Меняется модель бизнеса в современном мире в корне.
Поправка
Логист нужен чтобы правильно описать бизнес-процесс не внутри предприятия, а во взаимодействии ключевых игроков и удалить все в принципе ненужные действия.
Создать взаимовыгодные условия для всех участников процесса..
Он не оптимизирует предприятие, он рушит все ненесущие надстройки,
оставляя костяк бизнес-процесса.
:
Вспомните как в современных предприятиях обычно ходят менеджеры,
не понимая чтобы им сделать,
покурить или попить кофе..
.В их глазах не стоит вопрос: вот мне надо это сделать быстро,
потому что потом мне надо сделать еще и это , потом...
и не приставайте ко мне с вопросами...мешаете работать.
От чего все это? От непонимания и запутанности бизнес-процесса данного предприятия,
Если у вас есть такие, то можете смело сокращать персонал.
Они ничего кроме склоки не принесут на работу. Это и есть психологический фактор, от которого надо избавляться. или он избавится от вас.
Так вот вопрос оптимизации склада это к старому предприятию,
Сколько его не оптимизируй, все равно не поможет.
Я же этот вопрос по складу не ставлю вообще!
Я убираю склад в том понимании, какое нес он все время.
При сегодняшних интернет-связях, отработанной поставке и перепроизводстве
продукции - отсутствие склада = самый оптимальный вариант.
Даже для Зауралья.
Но это только на товар серии перепроизводства.
Учебники, находясь в дефиците, сюда не относятся.
поправка к идеи ключ:
надо консультироваться с программистами, ведущими эту программу сейчас,
кажется автор сейчас в Библионике.
Никогда его не видела, но поражалась этой программе,
просто, все просто...
Не хотелось бы потерять историю продаж по дням с 1998 года.
Я еще много информации беру оттуда, например закономерность влияния положения воскресения на выручку первого сентября и всего учебного сезона, Нового года и пр.. Пока не подводило.
Чувствуешь себя спокойно, если видишь, что основной пик выручки идет не на 1
, а на 4 сентября. Спокойно делаешь закуп до пика выручки, а не вовремя.
Логистика общей базы с учетом минимальных затрат, и имеющихся возможностей,
могу писать спутанно, поскольку главное сейчас поймать всю увиденную цепь. ---------------------------------------
Если учесть многие факторы, то система Топ-книги , вернее эта крохотная программа Геракл, могла бы всех выручить.
Почему?
Она проста в понимании и использовании, на ней можно строить все что хочешь.
Прибавлять, отнимать, делать заказы.
Лет пять мы на ней держались свободно,
Главное открыта и понятна многим клиентам Топ-книги, а значит свободно поднимет, предоставит уже существующие магазины для издателей.
Основное понятие ключ
,к которому привязываются название, цена и пр.поля, по желанию пользователя.
Ключ, который может быть сгенерирован на основе многих имеющихся ключевых номеров издательств, потому что, просматривая их, я увидела, что они короткие
Генерация путем прибавления кода, четырехзначного (так будет свобода для расширения базы в будущем), других издательств впереди.
Четырехзначный код издательства( у нас будет издательств более 10000?), лучше брать из уже имеющегося печатного издания всех издательств.чтобы не было разных толкований.
примерное
строение ключа: ккккггггнннннн (12 - 13 знаков)
Из которых
кккк код издателя
гггг год издание, первые и четвертые цифры могут так же быть буфером для расширения данных ключа
Можно опустить 20 и оставить 12
ннннн уже имеющийся ключ в издательстве.
ISBN брать нельзя, поскольку при переиздании он меняется, а значит поменяется общая статистика книги.
При устройстве схем двухуровневых и больше усложняется содержание и формирование бызы и стат обработки.
Так же надо учитывать, что есть самиздат книги и книги с нессответствующим ISBN, книги старых изданий.
Поэтому лучше самогенерирующий ключ.
Вам хватит логики, чтобы за неделю свормировать базу?
Или мы пойдем своим долгим путем, путем книжной палаты и пр.
Кстати, ее тоже можно подключить, но сейчас важнее формировать базу с живыми участниками...
Так пойдет?
Отправлю, а то сбои часто бывают, а я не люблю переписывать. и копировать тоже.
Общий прайс может собрать любой бывший работник Топ-книги, таких в стране много.
У меня статистика продаж с 14 апреля 1998 года.
Мне все равно кто будет реализатором, но главное исключить человеческий фактор в создании базы, как то - привязки к какому-то сайту, типа пробукс.
что у вас только один оптовик
Ага, в Новосибирске один "Библионик"
Михалыч
Нет, в Новосибе много оптовиков, но они "мертвые" для меня.
На все наши просьбы что-то сделать для улучшения совместной работы - молчат и не понимают
чего это я от них хочу. Ведь так не принято, все молчат и ты молчи! Я так не могу.
А Библионик "живой", с ним мы постоянно меняемся в лучшую сторону.
То программу доделаем, то в логистике что-то довертим.
На мои "милые" просьбы получаем адекватный ситуации ответ.
Я думаю, что и им так легче, развиваться для других клиентов и мне надежнее.
Просьбы же не личного характера , а касаемы профессионализма,
для лучшего взаимодействия опт - магазин.
Да,оглядываясь на прожитое.
Лучше один такой Библионик, чем много головной боли с массой других.
Ну так вот,расширяя круг для удовлетворения покупательского спроса,
теперь еще и малые издательства нужны...но через Библионик.
Николай, листинг изданий - очень хорошая идея. Не забудьте его, по готовности тут, на pro-books.ru опубликовать (или сообщить о его запуске со ссылкой на место в сети). Надеюсь, это будет востребовано.
У меня вообще чувство, что с падением Топ-книги, мы отвалились по уровню поставок в темные 90-е.
Странно иметь высший уровень логистики и организации системы и свалиться обратно в дыру.
Вот так идиотизм.
вместо того чтобы помогать Топ-книге выстоять, все ее откровенно валили, не подозревая, что она несла организованность и порядок в книжном бизнесе.
Были конечно ошибки у нее с этой же розницей, но у кого их не бывает?
Альянс независимых издателей и книгораспространителей, не устраивайте очередной фестиваль глупости.
нельзя выходить в розницу по оптовым ценам! а тем более с новинками.
Покупатель может простить уровень цен с разницей не выше 20% от магазинных
Вот и считайте. что для вас важнее: копать или подниматься.
О чём спор аудитория книг альянса и аудитория книг среднестатистического магазина пересекается незначительно. Живу в Красноярске, в обычный магазин не хожу. По факту я пойду либо на такую ярмарку, либо буду читать в инете и заказывать книги опять же в интернете. Благо, что многие эл. магазины организовывают пункты доставки. Обычные книжные магазины изживают себя. И не Альянс роет яму, а эти магазины сами, отпугивая даже своего массового читателя (я к массовому не отношусь).
sibkron
Если бы мне не нужны были книги Альянса, я бы промолчала.
Только имея разнообразный ассортимент книг в магазине, возможность заказать то что необходимо покупателю и быстро это получить возможно выжить магазину.
Но для этого нужна единая база всех книг, имеющихся на складе издательств. доступная любому магазину.
При норме отношений именно магазины должны стать этими пунктами доставки.
Каждый должен заниматься своим делом, об этом я уже писала.
Издательства издавать, магазины продавать.