Альянс независимых издателей и книгораспространителей готовит первый фестиваль
В будущие выходные участники нового некоммерческого партнерства, как и обещали, приступят к «восстановлению городской книжной топографии».
Зимний книжный фестиваль «Чувство снега» – первый проект Альянса независимых издателей и книгораспространителей, официально представленного общественности на Международной ярмарке интеллектуальной литературы non/fiction в декабре – будет организован на территории московского Парка искусств Музеон. Действо запланировано на грядущий уикенд. По словам организаторов, посетителям будет предложена ярмарка-фестиваль со свободным входом в традициях «Черного рынка» на «Фабрике» и «Новой площади» во дворе Политехнического музея. Обещаны самые разнообразные зимние развлечения, презентации книг и специальная детская программа. Традиционные стоковая распродажа и новинки по издательским ценам также не забыты.
Среди участников – два с половиной десятка независимых издателей и книготорговцев, включая «Ad Marginem», «Текст», «Новое литературное Обозрение», «ОГИ», «Берроунз», «Медленные книги», «Лимбус пресс», «Издательство Ольги Морозовой», «Фантом пресс», «Машины Творения», «Самокат», «Розовый жираф», «Настя и Никита», «КомпасГид», «Paulsen» (издательство планирует в ходе фестиваля отпраздновать свой пятилетний юбилей), журнал «Иностранная литература» и другие.
Борис Куприянов, один из инициаторов создания Альянса и директор книжного магазина «Фаланстер», еще раз напомнил о том, что среди задач партнерства – налаживание коммуникации между центром и регионами, распространение информации о книжных новинках по всей стране, проведение книжных фестивалей и открытие новых книготорговых точек.
Программа книжного фестиваля доступна на сайте Парка искусств Музеон.
Читайте также
Комментарии 106
Последние материалы
Новые компании
Вход
Актуальное
Последнее на форуме
Подписка
Нет, почему же, если у нас бы был магазин типа Пиотровского или Фаланстера, так он бы был моим любимым. А другие может нужны, но не мне:)
Согласна, что ориентиры многих книжных на сегодня и сейчас.
Я к этим не отношусь.
Может поэтому идет прирост за последние пол года.
А праздник проданной книги, изданной в 20 веке мы делаем регулярно.
маленький междусобойчик. Смеюсь
Могу вам сказать, что интересное отношение у вас к книгам. И ваши магазины - это скорее исключение, чем правило. У нас в практически миллионном городе Красноярске таких магазинов нет. Для регионов, в целом, тенденция ближе к тому, что у нас в Красноярске.
Спасибо.
да все наверное намного проще.
Я на рынке с 1993 года официально.
Мне надо было вырастить детей.
А тут длительная осада конкуренции сначала местных оптовиков, а потом и Топ-книги.
Я плакала вечерами, что больше не могу дальше везти этот груз, а на утро отводила детей в школу и начинала заново экономить на всем, искать оптимальные пути решения проблемы.
Все очень просто.
Выходила в зал к покупателям и всегда находила, что можно еще улучшить.
Ориентируемся мы, все работники системы, только на спрос покупателя, у нас все делают заказы и у нас нет товароведа. Я уже писала об этом.
Нас любят покупатели, а мы обожаем их.
Нас обзывают маленьким хитрым магазинчиком, потому что он маленький, и в нем все есть.
Продавцов пытаются расцеловать, если они собирая книги по школьному списку доходят еще только до середины, а вообще отбиваем весь список полностью.
Это удивляет покупателей и придает силы нам.
Я научилась анализировать ситуацию, понимать почему так , а не иначе.
Находить слабые стороны конкурента и использовать их в своих целях.
Сейчас я хочу хорошей оптовой поставки в будущем и не понимаю склоки между звеньями единой цепи книжного бизнеса.
Мне неважно издательство, мне важен спрос покупателя, а только при единой эл. базе мы сможем достигнуть бесперебойной поставки нужной литературы в нужное место за короткий срок.
Меня огорчает качество литературы и я не понимаю ориентир текстов на моду.
Книга всегда будет необходимой книгой, только при хорошем качестве информации.
И у человека всегда наступит такой период, когда он будет рад найти нужную ему и сейчас,
несмотря на ее год издания.
Могу сказать, что современный гламурный стиль приведет неизбежно к классике ,
которую мы не читали.
Маятник. Мы отвергаем, чтобы потом снова найти.
И это тоже нормально.
Сейчас я хочу хорошей оптовой поставки в будущем и не понимаю склоки между звеньями единой цепи книжного бизнеса.
Мне неважно издательство, мне важен спрос покупателя, а только при единой эл. базе мы сможем достигнуть бесперебойной поставки нужной литературы в нужное место за короткий срок.
Перефразируя Ильфа и Петрова - Издателей надо любить. Невзирая на.
Оптовик - безусловно звено важное и нужное, более того, в нашей стране - просто необходимое.
Но. Но. Оптовик - по сути своей, как правило - логист, и не более того. Хорошему же логисту ведь всё равно какие именно книги везти. Его задача - с максимальной выгодой для сторон договора доставить получателю груз.
Вот ассортимент - он таки да, определяется спросом. Считаю, что спрос должен формироваться не только покупателем, но и продавцом. Почему? Потому что у читателя в большинстве своём нет какого-то гида по книжному рынку, на слуху десяток-другой "раскрученных" фамилий. И - далеко не все эти "фамилии" вызывают интерес у читателя. А других - "нет". Потому что "большой" магазин а-ля "Библио-Глобус" их, конечно, возьмёт, но поставит на самые неудобные места, а магазин поменьше... да просто не возьмёт, потому "что "у нас таких авторов не спрашивают" (из ответов мне товароведов. Встречный вопрос: а как же их могут спрашивать если Вы их даже не хотите предложить вызывал на другом конце провода состояние ступора. Вообще феномен декларируемого магазинами "приглашения к сотрудничеству" и получаемой в реальности "оброны Сталинграда" давно уже требует своего исследования).
Так вот: что бы авторов/книги "спрашивали" - их нужно предлагать. И уж без издателя здесь никак не обойтись, потому что только издатель, как никто другой, сможет подробно рассказать о книге.
Жаль только, что магазины, в большинстве своём разучились ТОРГОВАТЬ. Где уж тут формировать спрос. Но если в книготорговом звене всё-таки наступит понимание необходимости не просто "отпускать" товар, а ПРОДАВАТЬ его, понимание того, что мы, отрасль, способны сами формировать спрос, а не "следовать за модой", если книготорговцы повернутся лицом к издателям - то даже сейчас, совместно, мы, уверен, можем сделать книжный рынок действительно привлекательным рынком. И читателя не только вернём, но и увеличим его ряды.
А уж оптовики появятся. На понятном и выгодном рынке желающие заполнить свободные ниши всегда находятся
Дмитрий,
Вы просто отлично меня поняли.
Мне и нужен хороший логист, с его минималкой затрат на поставку.
И все!
По поводу :магазины, в большинстве своём разучились ТОРГОВАТЬ
Так сколько же можно заваливать продавца товаром, который формирует товаровед, сидя далеко от покупателя.
Спросите продавца, что он хочет продавать и что спрашивает покупатель и вы удивитесь.
Рейтинги покупателя, продавца, товароведа не совпадут!
Я частенько спрашиваю ни начальника, а продавца, беру ручку и только успеваю записывать, чтобы не потерять спрос, эмоцию продавца , я слушаю!
чтобы повторить заказ на столе заказов.
Проблема в показателе поставки ведь
ценится объем закупа, а не продажа книг.
объем выборки товара у издательства, ради скидки.
В этом проблема.
Продавцы давно повернулись к издателям и стонут: ну сколько можно издавать это ?
Сколько можно мерить магазин объемами закупа, а не продажами ?
Клара Загитовна, вобщем-то, для того, чтобы мерять магазин объёмом продаж - для этого сейчас не хватает толкового оптового звена, тут и спорить не надо.
Оптовик особенно удобен небольшим игрокам, которых большинство.
Я прекрасно понимаю: для того, чтобы книги дошли до полки, и издателю, и магазину должно быть это и выгодно и интересно. Выгодно - значит минимальные расходы на доставку книги, чего без оптовика небольшим игрокам не добиться. В нынешних условиях, к сожалению, магазину выгодно иметь дело только с крупными игроками - это объективно. Логистика, вернее, её отсутствие - это то, что нашу отрасль душит.
Но я ещё и о другом - о том, что часто книга не попадает на полку даже не по экономическим соображениям, а из-за нежелания розницы "напрячься" для того, чтобы продвигать новый ассортимент, особенно - новый для рынка. Да, издатель должен заниматься продвижением, но только совместно с розницей, иначе все усилия уйдут в никуда. Согласитесь - глупо тратить силы и энергию на выпуск и продвижение книги, зная, что её негде будет продавать. Вот в объединении усилий именно здесь, на этом участке, я лично вижу резервы для роста отрасли уже сейчас. Это не так сложно, было бы обоюдное желание.
Дмитрий.
Само желание это здорово, но
что вы можете предложить уже сейчас, для того чтобы ассортимент Альянса
попал в прайс для заказа магазинам в регионах?
достаточно обратиться к издателям, входящим в Альянс.
если хотите минимизировать организационные затраты - обратиться к дистрибьюторам.
никакой библионик этого сам не сделает, пока не получит сигнал снизу (от розницы).
nike
О заказе:
Во-первых: Не каждый покупатель сделает заказ,
это очень тонкая работа общение , научить покупателя обращаться к продавцу
или в стол заказа.
Во-вторых:
Пока покупатель меня не попросит привезти ему книгу, я сделать ничего не смогу,
В третьих:
Чтобы оформить заказ и он в последствии не пропал, позиция нужной книги должна быть в прайсе. Все записи ручкой в результате пропадают, хоть и аккуратно подшиваются нами в папку.
В четвертых: поставка должна быть регулярная, чтобы покупать знал примерный срок поставки и примерную цену.
Кажется все основные этапы описала.
(я понимаю, что это частный взгляд на проблему.
ведь у некоторых нет продаж и заказов онлайн.)
Значит есть еще одна проблема: и в некоторых регионах надо подтягивать магазины до уровня учета продаж - путем франшизы, которой не существует..
надо разрабатывать стандартную программу для всех магазинов - но это утопия