"Пора валить?" Бизнес в России переживает невиданный упадок

В последнее время, все чаще приходится слышать от своих знакомых не обнадёживающие прогнозы по развитию бизнеса в России. Кто-то переехал, в надежде заниматься бизнесом в другой стране, кто-то потом вернулся, а кое-кто подстроился под новые реалии ведения бизнеса, сделал выводы и неплохо себя чувствует.

Расскажу вам про двух "предпринимателях", моих хороших друзьях. Оба владельцы типографий в городе Москве. Печатные агентства не совсем большие, что-то сами делают, где-то перезаказывают.

И вот, один из владельцев, условно назовём, его А., неплохо вёл дела в начале двухтысячных, а после 2014 года дела пошли на спад.

Один из основных ударов, пришелся на пандемийный год - 2019, 2020. Он поделился со мной, что выручка тогда упала на 90%. Пришлось распустить сотрудников и назначить минимальную ставку. Выставки закрылись, кафе не работали, и заказов было настолько мало, чтобы оплатить аренду. Сидели они в центре Москвы и скидку по аренде, несмотря на проблемы с бизнесом никто не спешил делать. Потом началось небольшое восстановление, и вроде начали "вставать с колен" ....и...

А затем известные события 2022 года, сразу после февраля заказы рухнули на 95%, опять вынужденный простой и никому ничего нежно. Простой четырех месяцев, пришлось закрыть типографию в центре Москвы рядом с метро. Сам же владелец отчалил в одну из стран ближнего зарубежья. Что будет делать дальше? - пока не понятно.

Другой, владелец, по имени Д., предприимчивый юноша, столкнулся со всеми такими же проблемами. Но ему не только удалось удержаться на плаву, но и даже заработать. "Как тебе это удалось?" - спросил я его однажды. "Очень просто, мы просто переориентировали производство под новые реалии" - ответил он мне.

Во время пандемии его типография оказывала услуги по печати наклеек с ограничениями: дистанция, ношение масок. Тогда был очень большой спрос на такие наклейки, а предложений было на рынке совсем мало. Они не успевали изготавливать наклейки, отправляли не только по Москве, но и даже в соседние регионы.

Он мне рассказал: "Потом события 2022 года, которые не могли не сказаться на нас, так как спад платёжеспособности населения был ощутиним. В это время мы не теряли зря время, занимались маркетингом, делали скидки, утраивали акции и запускали спецпредложения. И через три месяца опять рост дохода. Если сравнивать 2018 и 2022 года. Последний оказался даже более удачным".

Вот так! Две истории, одинаковый бизнес и разный результат. Bо всего нужно делать правильный вывод и стараться перестраивать бизнес под новые условия, как это сделал руководитель печатного агентства типографии "Википринт" в Москве.

С уважением, Журавлев Денис Юрьевич.