Первые результаты

Опубликовано 16 марта 2012 —

Итак, результаты моей работы.

Я в Презентации своих услуг спрашивал(обращаясь к потенциальным заказчикам):

  • Ваши новинки не берет розница, или берет но не в нужном вам объеме?
  • Ваши Хиты плохо представлены в розничных книжных магазинах?
  • Ваш ассортимент плохо выставлен на полках?
  • Слишком много возвратов?
  • Продвижение, участие в акциях проводимых книжными магазинами вас не устраивает?

Кратко:

Период  работы: 15 февраля – 15 марта 2012 года.

Территория:  магазины «Петербургской  книжной  сети» СПб.

Заказчик: Петербургское издательство «N»(лидер в своем сегменте).

Изменена логика презентации новинок, хитов и  сезонного ассортимента:

  • Презентации стали качественными, понятными и простыми для адресата;
  • Круг рассылки  презентаций расширился, благодаря этому увеличилась аудитория сотрудников Петербургской книжной сети, которые готовы принять решение (о закупке, презентации и пр.);

Планируемый  возврат сети – издательству, удалось сократить на 50%.

Запланированы перераспределения ассортимента  из магазинов с нулевыми продажами в магазины,  где есть дефицит этих позиций, а это -  10%(в рублях) квартальных продаж  издательства.

Сформирована и будет поддерживаться аналитика по ТОПу – 100 издательства, с целью увеличения товарного запаса в рейтинговых магазинах, с целью увеличения дистрибьюции и ликвидации отрицательной представленности позиций ТОПа в магазинах сети.

За этот короткий период  удалось прибавить (неделя к неделе) 13 % продаж (в штуках) – только по ТОПу.

Продвижение, инициированное издательством – провалилось, по вине Петербургской книжной сети – 80% магазинов, которые участвовали в акции продвижения (лучшая  выкладка, увеличенный товарный запас, информационный обмен и т.д.) не выполнили условия соглашения.

Однако теперь ясны тонкие места, и понятно как нужно строить следующую акцию!!

 

В целом я доволен результатом!!!

Комментарии 1

Забыл уточнить, все эти мероприятия - не использовались ранее этим издательством.

Точнее они являются частью обязанностей закупщика-категорийщика, со стороны Петербургской книжной сети.

Эти простые приемы никто из издательств не использует, так как - это переход на управление ассортиментом самим поставщиком товара, и сами мероприятия достаточно трудозатратны.

И кстати, если я не прав и эти приемы использует кто-то еще из поставщиков своей продукции, поправьте)))))

map1map2map3map4map5map6map7map8map9map10map11map12map13map14map15map16map17map18map19map20map21map22map23map24map25map26map27map28map29map30map31map32map33map34map35map36map37map38map39map40map41map42map43map44map45map46map47map48map49map50map51map52map53map54map55map56map57map58map59map60map61map62map63map64map65map66map67map68map69map70map71map72map73map74map75map76