Олег Дивов: «Амазона не будет»

Раздел — Мониторинг прессы Опубликовано 12 августа 2013 —
Олег Дивов: «Амазона не будет»

Писатель Олег Дивов о российских авторах и издателях, "клубе миллионеров" и о том, почему у нас нет своего Amazon, хотя мог бы быть.

Пора основать философскую школу циников-очевидцев. Это будут такие зловредные ребята, которые открывают широким народным массам секреты Полишинеля.

Главное – способность делать каменное лицо. Потому что раскрывать секреты – надо, но сам процесс так и провоцирует немедленно все бросить, уйти подальше и разрыдаться. Ну стыдно же. Ну детский сад какой-то. Ну вы будто вчера родились.

«На днях 20th Century Fox приобрела права на экранизацию романа Мэттью Мэтера CyberStorm», пишет TheRunet. Это вполне рядовое событие выбрали новостным поводом для привлечения экспертов и группового напряжения умов на тему: «Нужен ли российскому книжному рынку собственный Amazon?» Видите ли, Мэтер – амазоновский «самопубликатор». Пришел к успеху, понимаешь.

Нашли, о чем поговорить. И, что характерно, не смогли. Автор исходного текста пересказывает нелепые мифы и натягивает факты на глобус, а компетентность экспертов зашкаливает в противоположную сторону. Мошков, Брегис и Чекмаев знают проблему до такой степени изнутри, что им откровенно скучно.

В итоге никто не сказал ничего.

Читать дальше на TheRunet >>>


Комментарии 6

Кстати, совсем недавно купил на ЛитРесе очередную книгу. С самого начала с симпатией относился к данному ресурсу, но есть одно «но».

ЛитРес априори не может стать российским Amazon, поскольку аффилирован с "ЭКСМО". Amazon - это самостоятельный игрок, и его аналог должен быть таким же. Точно так же, как сеть "Буквоед" - это все же не "Московский дом книги", к примеру, у нее есть свои особенности.
ЛитРес не сожет стать российским Amazon еще и по той причине, что Amazon - это торговля не только цифровыми товарами, но и вполне материальными, с отлаженной службой доставки.
Более того, ЛитРесу совершенно необязательно становиться "русским Amazon", ибо это подразумевает превращение из чисто книжного ресурса в универсальный гипермаркет. Он может легко остаться ЛитРесом, избежав ошибок Amazon и развив собственные несомненные достоинства.
Если ЛитРесу удастся преодолеть не только общекорпоративную, но и собственную косность, и не просто скопировать принципы работы того же Amazon, но и придумать новые завлекалочки, как это сделал Дуров при создании "ВКонтакте"... То о его перспективах в виде единой площадки и можно будет говорить, хотя и при таком раскладе далеко на все захотят пойти на поклон к ЭКСМО. Даже при том, что Новиков декларирует отсутствие дифференциации в подходе, говоря о том же «Буквоеде».
"Условному Амазону, чтобы нормально работать в России, нужно заключить с местными авторами договоры на их контент. Тысячи, десятки тысяч договоров. Весьма трудоемкая задача. Бегать за отдельными авторами станут только если это фигуры огромного калибра. "
А вот это ошибка. Огромная. Во-первых, бегать за авторами из Top 30 нет никакого смысла - у них давно заключены договора на переуступку прав на электронку с собственными издателями.
Так что на первых порах - да, придется договариваться с ЭКСМО и другим. Но через пяток лет Amazon неизбежно задастся вопросом - а не проще ли заключить контракт напрямую? Дальнейшее - вопрос лояльности авторов и чистой экономики: сколько предложит, к примеру, то же ЭКСМО, а сколько сможет предложить Amazon. На сегодня, к слову, я практически не вижу брендов, в которые можно было бы (и стоило) вкладываться, практически все они уже на излете карьеры. Будет ли через пять лет на рынке актуальна та же Маринина, или Донцова, или Шилова? Скорее всего нет, что, в общем-то, и к лучшему: поколения должны меняться.
Вообще на месте Amazon или его гипотетического российского конкурента я бы вкладывался не в падающий fiction, а в образовательную и практическую литературу. Там потенциал выше, и аудитория, изначально склонная к электронке.

Интересный вопрос, почему Олег упорно не упоминает в статье другую площадку – Ozon, который с самого начала был именно копией Amazon, обладает значительно большей базой лояльных клиентов и налаженными отношениями со всеми крупными издателями? Да, в области электронки они порядком промахнулись, сделав ставку на собственный ридер, и лишь недавно выпустив клиент-читалку под iOS и Android. Но это легко наверстать. И лично мне кажется, что многие издатели с большим удовольствием работали бы именно с ними.
Вообще же «пусть цветут все цветы» - конкуренция между Ozon и ЛитРесом (у других игроков и впрямь шансы невысоки) позволит избежать монополии на рынке. Радует, что отечественные сети наконец-то задумались о перспективах конкуренции с Amazon, что надо было сделать еще года три назад. Выпусти тогда Ozon свою «читалку» под мобильные платформы и начни активно торговать хотя бы классикой, что может легко делать и сам, мы бы уже имели гораздо более интересную ситуацию на рынке.
Ну вот представьте, если бы Ozon объявил акцию: вся школьная программа по литературе - с критикой, комментариями и т.д – за 100 рублей? Легко. Легко. Вложения в контент нулевые, можно еще и иллюстраций добавить, только верстка… А какую нишу бы закрыли… И репутационные факторы тоже надо учитывать. В свое время именно такую программу я предлагал Кузмину, тогдашнему директору ЛитРеса… Кстати, русская классика от Animedia уже появилась на Amazon.

Про ошибки. А может, неточности. Вот ещё одна.

"У него хватает здоровья на протяжении года-двух тратить по сорок часов в неделю на селф-промоушен. Сначала он хвалит сам себя по всему интернету и всех уговаривает прочесть его тексты. Потом он координирует работу тех, кто его хвалит; дальше у него появляются свои художники, корректоры, литредакторы и бригада бета-тестеров; времени на писанину действительно остается мало".

Хвалить себя и, уж тем более, свои тексты по интернету, прямым текстом предлагать их купить авторам строго-настрого не рекомендуется. Потому что таким образом автор читателя лишь овтратит от себя и своих опусов.

Что рекомендуется, в контексте выстраивания так называемой авторской платформы нового типа - сетевое присутствие и постоянное общение с потенциальной читательской аудиторией, постепенное собирание её. Общение зачастую опосредованное, не в лоб про твою новую книжку, а на темы эту аудиторию интересующие.

Одна из целей сетевого общения - выявить предпочтения читательской аудитории. Чтобы исключить тот самый элемент случайности и не полагаться на везение, а попасть наверняка.

"Напротив, она купила читателей на корню, начав просить советов, как улучшить текст..." Это тоже придумала не она, это делают и разные другие в рамках всё той же авторской платформы.

Кстати сказать, авторская платформа удел не только и не столько авторов-самоиздатчиков. Её наличия требуют от авторов агенты и издатели, давно причем требуют, с середины нулевых, если не раньше.

Вообще-то селф-промоушн - вполне нормальная вещь в западной традиции, и тут Дивов прав. Другое дело, что у нас рассказывать о своих успехах почему-то стыдно. Особенности национальной психологии, которые, без сомнения, стоит учитывать.
Ну так у нас и слова "самый умный" и "креативный класс" несут сугубо отрицательный оттенок...
Насчет "авторской платформы" - помилуйте, кто ее требует? Пелевин вот вообще со своими читателями не общается и блогов не ведет. Ему это не мешает. Да и вообще мало у кого из русского Топ 10 оно имеется.
Далеко не все успешные авторы - активные блогеры. И наоборот.
Разные книги есть, и разные подходы.
Да, идея не нова Глуховский отлично организовал в свое время "копродакшн", а лет за 20 до него это делал Кир Булычев в "Пионере" или "Костре", я уже и запамятовал...

Виталий, поскольку в приведенных примерах у Олега речь шла о западных авторах, я написала о западных реалиях. Там платформу требуют, в штатах особенно.

Кстати термин селф-промоушн применительно к авторам практически исчез с радаров. Сейчас говорят об авторских платформах нового типа. Когда автор не промотирует себя с целью стать узнаваемым, "засветиться", объявить о своем существовании миру и тем практически ограничиться, а именно что вести с читателями диалог, выстраивать долговременные отношения.

Это уже не селф-промоушен, как одностороннее движение, потому и термина больше нет. Здесь больше от контентного маркетинга. И те, кто сейчас выходят в топы самостоятельно, и те, кто работает с агентами и издателями, выстраивают платформы уже на этих принципах. Это даже не обсуждается.

Российские издатели не требуют, верно. Я недавно писала у себя вот тут про авторские платформы: http://rina-scald.livejournal.com/30410.html Так даже термина такого в рунете не нашла. Значит, в России в этом пока нет необходимости. Если топы и без присутствия в интернете могут обойтись, так зачем же им напрягаться?

В разных условиях разные подходы, как вы верно заметили. Мне интересно, насколько платформный подход будет востребован в новых условиях. Но это будем посмотреть.

Спасибо за ссылку, прочел с удовольствием! Думаю, и другим будет интересно. Хотя как по мне - это всего лишь ребрендинг старого термина. Ну вот как были раньше "нетрадиционные каналы" сбыта, теперь их все бросились называть FMCG. Шляпа та же, только с бантиком. На самом деле я категорические не понимаю, чем старый добрый блог или ЖЖ отличается от "авторской платформы"... ну да Бог с ним.
Тут вот какая штука есть: уже лет десять как наши издатели пытаются сами помогать авторам создать такую вот "авторскую платформу"... Но оказывается, что она не шибко-то востребована: достаточно иметь страничку в Facebook и ВКонтакте. В последнем случае удобно создавать и коммюнити, однако практика показала, что это не слишком эффективно. Они практически не работают, эти самые коммюнити. Записывается человек в них... И не читает. Facebook в этом смысле интереснее, хотя и там не хватает кучи полезных опций - например, подписки не только на авторскую "ленту", но и на все посты по определенным ключевым словам. Судя по всему, это появится максимум через год.
Вообще диалог - это здорово для сохранения лояльности аудитории и узнаваемости бренда, но и старый самопиар еще как работает, если дело касается привлечения новой аудитории. Ведь до "авторской платформы" еще надо добраться, а это трудно, если человек вам неизвестен.
Я вам больше скажу: российские издатели вообще сегодня не заинтересованы в новых авторах. Их цель - продержаться на старых брендах, проверенных. Без вложения средств. тем более, что ни одного долгосрочного проекта среди российских "миллионников" за прошедшие годы не появилось: есть "вспышки" типа Шевкунова, Мединского или тех же Оттенков... Но они слишком быстро отрабатывают свое.
С другой стороны, основное "Поле битвы" сейчас - ниша до 50000 экземпляров в год (на книгу) или до 200 000 в год (серийный проект). Вот здесь вполне можно попробовать любые новые технологии. Надо поглядеть на МИФ, у них все формы продвижения отлично получаются.
Кстати, было бы здорово, если бы Вы дублировали свои книжные публикации здесь :)

Дублировать здесь записи из ЖЖ я не могу: Андрей не пропускает "бложный" стиль :)

Но я буду писать сюда отдельно, в стиле более подходящем для официального СМИ.

Очень рада, что вам понравился мой пост про авторские платформы. Согласна с вами: это ребрендинг. Только с переосмыслением некоторым. Авторская платформа более широкое понятие. Она включает в себя блоги (в ЖЖ или на других ресурсах) и сайты, но с обязательным функционалом для обратной связи. Чтобы читатель не только зашел, посмотрел и вышел навсегда, а остался, зарегистрировавшись и подписавшись. Однако главный элемент - это общение через соцсети как более непосредственное.

Я сейчас отправила Андрею статью с анализом книжноотраслевых трендов по Шацкину. Там, в части про клиенто-центричный маркетинг и такое же брендирование, приведен пример с Джоном Локком. Коротко так приведен. У него только сайт и твиттер из всего джентльменского набора. Но там он не просто общается с наародом официально: он с ним дружит. Заводит знакомство через твиттер, потом переписывается по электронной почте. Такое чисто человеческое общение. Он, кстати, выкладывал начало одного романа на их суд: не был уверен, стоит ли его издавать, слишком уж смелым он был даже для его аудитории. Народ ответил одноззначно: нет, и он послушался, чем снискал еще большую его лояльность.

Этот же подход активно используется в продвижении блогов и рекомендуется горячо блогерам. Я лично думаю это подход с большим потенциалом. Его можно использовать и в России, только приспособить к местным условиям. И тут действительно широкое поле для экспериментов. Я, может, сама поэкспериментирую, бог даст. Спасибо за информацию по Контакту и Фейсбуку. Пойду задружу вас, пожалуй, там :)

map1map2map3map4map5map6map7map8map9map10map11map12map13map14map15map16map17map18map19map20map21map22map23map24map25map26map27map28map29map30map31map32map33map34map35map36map37map38map39map40map41map42map43map44map45map46map47map48map49map50map51map52map53map54map55map56map57map58map59map60map61map62map63map64map65map66map67map68map69map70map71map72map73map74map75map76