Продажи книг на Ozon.ru достигли 1,57 миллиарда рублей в 2010 году
Крупнейший интернет-ретейлер Рунета представил годовой отчет о своей деятельности, раскрыв некоторые финансовые показатели развития книжного сегмента.
Как сообщает пресс-служба компании Ozon.ru, с недавних пор занимающейся поисками инвесторов, по сравнению с 2009 годом общий оборот ретейлера увеличился на 34% и составил 4,15 миллиарда рублей. Продажи книжной продукции по итогам прошлого года выросли на 33,5% и достигли 1,57 миллиарда рублей. Доля книг в обороте компании – 37,9%, то есть почти не изменилась по сравнению с 2009 годом (38%).
В количественном отношении объем книжных продаж также значительно вырос – на 36% и достиг 5,2 миллионов экземпляров. На данный момент в ассортименте представлены более 370 000 наименований книжной продукции, плюс 120 000 наименований с недавних пор появились в разделе «Книги по требованию». Ретейлер продолжает расширять ассортимент книг на иностранных языках, выпущенных зарубежными издательствами. Отмечен рост продаж букинистических книг: при 15 400 проданных экземпляров в денежном отношении продажи выросли более чем на 17%. По оценкам компании, Ozon является явным лидером онлайн-продаж книг (40-45% рынка) и входит в десятку крупнейших игроков книжного рынка России.
На пресс-конференции в Москве, проведенной на прошлой неделе владельцем ретейлера – компанией «Интернет-решения», генеральный директор Ozon Бернар Люке рассказал также о развитии сегмента цифровых книг. В общем объеме реализации книжная продукция в е-формате пока занимает незначительную долю, хотя за прошлый год продажи выросли в 2,5 раза и достигли 30 000 загрузок. По словам Люке, на протяжении года компания активно пыталась развивать это направление, продолжит делать это и впредь, но, учитывая масштабы пиратства, пока не видит возможностей построить бизнес-модель.
Ридеров «Ozon Galaxy», которые продаются с сентября прошлого года, было реализовано всего около 2000 штук, и уже готовится устройство для чтения е-книг следующего поколения. Люке, однако, не считает это направление приоритетным, называя основным текущим трендом развитие мобильной коммерции. В сегменте приложений Ozon представлены около 10 000 контент-продуктов, и книги в том числе.
Наконец, Ozon выступит в качестве организатора Книжной Премии Рунета, которой будут награждаться лучшие российские и зарубежные авторы и книжные проекты по итогам выбора Экспертного совета и народного голосования пользователей Сети. В каждой из четырех номинаций (художественная литература, нон-фикшн, бизнес-книга, детская литература) будут выбраны три лауреата (выбор пользователей Рунета, выбор Экспертного совета, бестселлер на Ozon). Первое голосование состоится летом, а награждение лауреатов пройдёт в рамках ММКВЯ в сентябре.
Читайте также
Комментарии 16
Последние материалы
Новые компании
Вход
Актуальное
Последнее на форуме
Подписка
Для озона и этой парочки ничего)
они только рады будут
вот тогда им не надо будет придумывать гибкие схемы ценоообразования, демпинговать и заниматься тому подобными суетными делами)
только и без того вся жизнь сейчас в столице
если и интернет бизнес там сосредоточится то нафига мне такая страна?
Игорь, если останутся только Озон и Ко, значит так пожелают сами клиенты. Если их спрос и потребности будут полностью удовлетворены, то в чем проблема?
Поэтому мне кажется, что тут уже инициатива только за местными игроками и им нужно искать возможности для конкуренции, а не для борьбы за недопуск Озон и Ко на свою территорию. Думаю, близость местного магазина к местным покупателям - очень сильный фактор и если при этом покупатели идут в Озон, то это недоработки магазина.
Вот как-то так я думаю, смотря на ситуацию издалека и в теории.
С уважением,
Дмитрий Лебедев
Ну да очень удобная формулировка
Это просто идеальный вариант чтобы в России осталась одна Москва с своими бизнесменами и остальная часть - "клиенты" дойные коровы, то есть те кто приносит деньги
В некотором роде это уже и сейчас существует
Достаточно глянуть что происходит с местными некогда успешными предприятиями скупленными столичными власть или денег предержащими людьми (бизнесменами их назвать рука не поворачиватся - временщики и грабители)
Только высасывание ресурсов - человеческих и материальных и максимальная эксплуатация не ими созданного
В развитие ничего не вкладывается
Такое ощущение - цель получить максимальную прибыль при минимуме затрат и выбросить потом
Поэтому не вижу ничего хорошего если весь мало мальски привлекательный бизнес будет сосредоточен в руках столичных предпренимателей
Конечно среднестатистическому клиенту все равно где купить лишь бы подешевле а лучше даром
(что многие так и делают сейчас с книгами)
Но для тех кто хочет развивать свое дело порой ничего не остается как переехать в Москву или бросить это безнадежное занятие
Вредно для страны сосредоточение всего и всея в одном месте
Это деградация и развал в недалеком будущем
В России уже больше 100 миллиардеров и в основном они все из столицы я думаю
Россия стремительно делится на элоев и морлоков
разве это не очевидно?
Игорь, Вы вообще о чем? :)) Перечитал Вас дважды и не понял, как связана неэффективность и неконкурентноспособность части местных офф-лайн и он-лайн игроков с тем, что основной бизнес страны находится в Москве?
На самом деле даже в Москве офф-лайн розница очень слабая. Все, на чем они живут - это их месторасположение и какая-то активность внутри магазина. Поэтому он-лайн даже в Москве уже обгоняет офф-лайн.
С уважением,
Дмитрий Лебедев
К вам вопрос Книготорговец, отчего по вашему мнению книжный ритейл до сих пор так упрямо движется старой проторенной дорогой?
Ценообразование настолько не гибкое, в основе сетка наценки например, а не индивидуальный подход.
Отсутствует в направлении наценки какой бы то ни было конструктивный диалог с поставщиком.
Да даже участие в приоритетной выкладке оплачивается не из обоснованной суммы прибыли как в том же продуктовом ритейле, которую получит ритейл а от той же сетки, тоже например.
Или может быть пролема не в ритейле а в самих издателях?
Или может быть нужен третий игрок не издатель, не постредник не ритейлер?
На мой взгляд,основная проблема-это люди,кадровый состав,в том числе и управленческий.Они стараются конечно внедрять всякие новомодные штучки,типа интернет-магазина, возможности скачать через терминал электронные книги,возможности заказать книгу по технолгии Print on demand и т.д..Но при этом забывают про свой основной инструментарий,засчет которого пока они едят хлеб-я имею ввиду обычную торговлю книгами с полок в торговом зале магазина.
Чем они сейчас еще могут привлечь покупателей кроме всех этих модностей(о которых яписал выше)-только ассортиментом и ценой. Но по первому они точно проиграют тому же ОЗОНУ,а вот что делать со вторым они просто пока не знают,либо что еще вероятнее не умеют.Выходом сейчас для них является банальный развод крупных издателей бестов и хитов, что бы они со своей стороны могли нахжать на тот же ОЗОН,который стал агрессивнее с ценами на хиты,что бы он сделал цены выше,ну прямо как у них в магазине и что бы при этом все были счастливы. Их(розницы) желание-давай те ничего не менять,давай те работать по старому, мы хотим зарабатывать ничего не изобретая и не креативя.Но так было возможно еше пару лет назада, теперь другие времена-цена вышла на первый план и сервис, ну а ассортимента того же полно у всех,а в интернете его еще больше на порядок.
Но никто просто так держать цены не будет одинаковые,для этого как на рынке элетроники должны быть созданые иные правила игры- с внятной системой бенефитов и бонусов,что бы каждый понимал на чем он может компенсировать равные условия для всех.
Второй момент-отсутствие в рознице внятных инструментов контроля и мониторинга чужих цен,а так же системы оперативного реагирования на них.Но это тоже дополнительные вложения в железо,ПО и людей.
И еще один момент-вспомнил как учился в Московском полиграфическом институте.Это было аккурат первая половина 90 годов,паралельно пришлось работать на том же Олимпийском,в разных книжных оптовках и т.д.Так вот маститые профессора нам красиво повествовали об истории книги и книжной торговли,но ни один из них ни сном ни духом не ведал что творится в реале на книжном рынке страны,и наши рассказы они слушали открыв рот и изумленно чмокая губами и охая,как все изменилось оказывается в книжном деле...
Мы сами набирались опыта и учились на своих ошибках торгуя книгами и изобретая подчас такие схемы,что у преподаватей волосы бы дыбом встали,узнай они о них и самое главное поняв их :).
Так вот наша розница напоминает мне этих самых профессоров-живут по старинке думая что все это можно еще вернуть все будет по старому,как когда-то было в юности. А на самом деле все уже давно изменилось,стали другими все субъекты рынка: и издатели, и авторы, и теже покупатели.И надо просто внутри это у себя все переварить и принять решение о том, что надо либо резко и глобально измениться,либо просто не за горами то время,когда рынок тебя просто съест.И на твое место придут более гибкие и амбицозные,и тот же онлайн поглотит тебя с потрохами.