Кроме внешних военных трудностей, Макаров сталкивается с внутренними ограничениями: недостатком мин заграждения на крупных кораблях, ограниченным оружием и снарядами, а также проблемами в коммуникациях с командованием и необходимостью эффективно использовать кадры, включая офицеров, которые имеют разный уровень подготовки и происхождения, что влияет на процесс принятия решений и распределение обязанностей. Неоднозначные обстоятельства вокруг ранних успехов и потерь заставляют пересматривать подходы к распределению сил и поддержке судов, выдерживающих обстрел.

В ходе событий незначительные корабли и эскадры выполняют ключевые задачи, совершая скрытные атаки и обеспечивая неопределённые преимущества в сражениях, что позволяет некоторым силам флота восстанавливать инициативу. Однако сами действия требуют быстрого реагирования на новые вызовы и умения адаптироваться к ситуации с минимальным запасом ресурсов. Вступая в бой, Макаров и его офицеры вынуждены искать баланс между наступлением и защитой, чтобы сохранить жизнеспособность флота и выдержать давление превосходящего противника.

В результате развитие конфликта приводит к тому, что главная задача остается в зоне неразрешённых вопросов: каким образом сохранить боеспособность и инициативу в условиях всё более жестких ограничений и упорного сопротивления врага. Речь идет о постоянном выборе между риском и необходимостью, тактическими инновациями и традиционными методами, что становится ключевой дилеммой управляющих флотом. При этом личность Степана Осиповича остается в центре событий как координатор и стратег, чьи решения влияют на будущее всей боевой группировки. Всё это формирует основу для рассмотрения возможностей флота справляться с вызовами и оставаться действенным инструментом в сложной военной кампании. Данное произведение Вячеслава Коротина раскрывает такую военную ситуацию в контексте морских боевых действий и управленческих трудностей. Флоту – побеждать! отражает многоплановость этих событий и ставит в центр внимания вопросы командования, тактики и выживания.