Руководство крупнейшей британской книготорговой сети инициировало очередной этап реструктуризации, который теперь затронет около 560 сотрудников, занимающих позиции менеджеров.
Как сообщает журнал The Bookseller, управляющий директор сети Waterstones Джеймс Донт (James Daunt) в письме сотрудникам компании рассказал о начале очередного этапа реструктуризации, в который будут вовлечены сотрудники-менеджеры – в общей сложности около 560 человек. В ближайшем будущем грядут довольно значительные изменения управленческой структуры: несколько управленческих позиций (младший менеджер, отраслевой менеджер, генеральный менеджер и еще несколько) будут упразднены, им на смену придет менеджер (управляющий) книжного магазина (bookshop manager), чья компетенция будет широка, а имеющиеся профессиональные навыки – разнообразны. Интересно, что в одном магазине при необходимости будут работать несколько сотрудников в этой должности, а попробовать свои силы в новом качестве могут все менеджеры, которые в компании работали до последнего времени. Сокращений, разумеется, не удастся вовсе избежать, но каков будет их масштаб, пока неизвестно.
Предыдущий этап реструктуризации проходил в феврале: вместо семи управляющих должностей на региональном уровне были введены позиции ретейл-менеджеров, опять же со значительно расширенным кругом обязанностей. На очереди – обновление сайта книготорговой сети и реформирование дистрибуционной структуры. В феврале этого года Донт заявил [2], что планирует полностью обновить книготорговую сеть за два года.
В письме указано, что основная цель всех изменений – не только сокращение издержек. Значимым является также концептуальный момент: смещение акцента на традиционную книжную торговлю. И поскольку управленцы как никто другой отвечают за развитие эффективности книжных магазинов, расширение компетенции поспособствует появлению сотрудников, чьи решения будут иметь максимальный вес. Руководитель Waterstones извинился перед всеми вовлеченными в процесс реструктуризации и заявил, что рассчитывает на понимание и терпение со стороны всех сотрудников компании.
Ссылки:
[1] http://pro-books.ru/sites/default/files/daunttt.jpg
[2] http://pro-books.ru/sitearticles/11700