Прибыль Random House выросла на 26,3% по итогам 2010 года

Раздел — За рубежом Опубликовано 31 марта 2011 —
Прибыль Random House выросла на 26,3% по итогам 2010 года

Лидер издательского рынка США обнародовал финансовые результаты, которые руководство компании склонно считать «превосходными».

По данным финансового отчета медиа-холдинга Bertelsmann, которые приводит журнал Publishers Weekly, выручка Random House по итогам прошлого года выросла на 6,1% и составила 1,83 миллиарда евро (2,57 миллиарда долларов по текущему курсу). Прибыль до вычета процентов и налогов подскочила и вовсе на 26,3% до 173 миллионов евро (243 миллиона долларов). В отчете сообщается, что издательский дом на протяжении года продолжал сокращать издержки, расстался с 168 сотрудниками, но при этом уверенно развивал стратегию, намеченную руководством компании год назад.

В качестве одного из основных приоритетов тогда было определено развитие сектора электронных книг, доля которых по данным на конец 2009 года составляла около 2% от общих продаж. В прошлом году, как и предполагал глава Random House Маркус Доле (Markus Dohle), продажи цифровых книг, выпущенных издательством, выросли на 250%. Доля книжной продукции в цифровом формате и аудиопродукции в продажах американского подразделения RH составляет приблизительно 10%.

Важнейшими бестселлерами издательства по итогам 2010 года признаны книги трилогии «Миллениум» Стига Ларссона – на конец года в США было продано всего 13 миллионов экземпляров в печатном и цифровом формате. Доле в своем традиционном письме сотрудникам в очередной раз акцентирует внимание на том, что миссия издательства – предоставлять контент в любых форматах, которые интересуют читателей, максимально возможной аудитории. Развивая одновременно сегменты печатных и электронных книг, RH, по его словам, имеет возможность увеличивать число клиентов. Инвестиции в цифровые продукты остаются ключевым фактором роста, поэтому издательство продолжит эксперименты с созданием «расширенных» книг, электронных дополнений к печатным изданиям, приложений, внедрением различных моделей подписки и прочих услуг. При этом предполагается, что и традиционные ретейлеры будут активно вовлечены в процесс развития новых бизнес-моделей.


map1map2map3map4map5map6map7map8map9map10map11map12map13map14map15map16map17map18map19map20map21map22map23map24map25map26map27map28map29map30map31map32map33map34map35map36map37map38map39map40map41map42map43map44map45map46map47map48map49map50map51map52map53map54map55map56map57map58map59map60map61map62map63map64map65map66map67map68map69map70map71map72map73map74map75map76