Вышла из печати новая книга Л.Х. Гитиса «Научно-техническое книгоиздание: новые идеи и технологии, практические рекомендации, секреты успешности» (640 с., 80 с. цв. вкл., цена 790 руб.). В книге обобщен опыт успешного издательства «Горная книга» и других научно-технических издательств, изложены «секреты» выживания в рыночных условиях, анализируются ошибки. Предложены стратегические решения организации специального малотиражного (до 1000 экз.) книгоиздания на ближайшую перспективу. Рассмотрены острые проблемы авторства, инвестирования, книгораспространения.
Тел. +7(495)737-32-65.
Читайте в книге:
НАУЧНАЯ И ТЕХНИЧЕСКАЯ КНИГА НА СЛУЖБЕ ПРОГРЕССА И ПРОСВЕЩЕНИЯ
Сделаем умную книгу предметом первой необходимости
Эпоха умной книги: как заложить основы отраслевого книгоиздания в XXI веке Можно ли сохранить написание и выпуск узкоспециальной литературы в рыночных условиях?
Гражданская ответственность издателя
Осмысленное книгоиздание потребует жертв от издателей и государства
Умение предвидеть будущее специального книгоиздания
Практика учебного и научно-технического книгоиздания
От социалистической бесхозяйственности — к рыночному крохоборству
Достоверность информации. Открытость издательств для анализа
С какой целью подсчитывают тиражи, объемы, названия, доходы издателей?
Спасение утопающих — чье это дело?
Эксплуатация сложной техники и восстановление технологической культуры зависят не только от книгоиздания
Научное и техническое книгоиздание опережает запросы рынка
Цензура и халтура
Издателям научной и технической литературы необходимы общение, дискуссии, координация, согласование нормативов
Структурная перестройка отечественного книгоиздания
Социальная ответственность издателя
Как нам реорганизовать… АСКИ
Часть II
АНАЛИЗ 20-ЛЕТНЕГО ОПЫТА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО КНИГОИЗДАНИЯ: МАЛЕНЬКИЕ «СЕКРЕТЫ» УСПЕШНОСТИ, ОСМЫСЛЕНИЕ ОШИБОК
У издателей нет готовых рецептов выпуска качественных книг (предисловие ковторой части)
С чего начинается издательство?
Культура книгоиздания шлифуется годами
Удивление дилетанта
Ассортиментная политика издательства
Издательский бизнес слабопредсказуем, поэтому здесь не обойтись без резервов
Эффективный издатель не может быть нищим, нищий не может быть эффективным издателем
Наличие финансовых резервов выводит издательство на профессиональный уровень
Устройте нам экскурсию по вашему издательству
Тиражирование книг и брошюр отличается от издательской деятельности
Филолог в качестве редактора
Смещение гарнитур, кеглей, способов начертания, подчеркивания, рамки и т.д.
Работа издательства с типографиями
Самоцитирование, доступность первоисточника, чувство меры
Кругление корешка
Торшонирование и фрезерование
Не злоупотребляйте колонтитулами
Аннотация с подписью
Амбициозный автор и дизайнер
Не злоупотребляйте траурными рамками
Профессиональный издатель не станет играть на поле демпинга
Издатель специальной литературы — равноправный партнер ученого и педагога
Работа с потенциальными авторами
Инвестиционная проработка издательского проекта
Модель Брэдфорда
Мы не даем обещаний, связанных со сроками выхода книги и ее стоимостью
Финансовый отчет о проделанной работе
Издатель-ученый, которого обслуживает самостоятельная система производства и распространения книг
Электронными версиями книг не торгуем
Блеф на переговорах, всегда ли надо хитрецов «выводить на чистую воду»?
Сегментирование покупателей книг по отличительным признакам
Каждый отвечает за себя
Любовь, верность и лояльность по месту работы необязательны
Поэтапное финансирование издательских проектов
Я тебе не верю
Стилистика дизайна книги определяется ее содержанием, традициями издательства и культурой дизайнера
Как без усилий написать книгу или статью: «информационное досье»
Роль акционирования в успешной деятельности университетского издательства
Мы используем связи за границей для расширения влияния на потенциальных партнеров, проникновения горной литературы в профессиональную среду и укрепления международного авторитета
Реклама в учебнике
Технология «точно в срок»
Издательский депозитарий
Выпуск препринтов способствует росту авторитета издательства и укрепляет доверие к нему
Не ищите себе оправдания
Скидки выгоднее оговаривать заранее
Стратегическое планирование работы издательства
Способы продвижения специальной книги в рыночных условиях
Ассортиментные кабинеты в регионах
Книжная торговля и книгораспространение: в чем разница
Обвинения в плагиате. Интриги в среде авторов
«Паспорт издания»
Абзацный отступ как предмет дискуссии
Собрание сочинений
Тиражная комиссия
Малотиражное книгоиздание без коррупции
Главный показатель успеха научно-технического издательства — успех книжной торговли
Книжная торговля, доведенная до абсурда
Сначала книга должна стать популярной у читателей, а потом самоокупаемой
Комфортно ли книге в университете?
Чтобы писать статьи, так надобно уменье. А еще уверенность в своих силах
Проблемы мы решаем не по мере их возникновения, а заблаговременно
К беде доверчивость ведет
Обожествление книги уступает место прагматике
Бдительность активного издателя
Название книги и заголовок статьи имеют важное значение
Нумерация хороша в меру
Индекс цитирования — ненадежный индикатор научной продуктивности и полезности
Стабильность научного книгоиздания достигается в том числе гибкостью
кадровой политики и технологий
Берегите бумажную книгу
Издательский демпинг
Виртуальный магазин «Горной книги»
Университетский издатель не должен замыкаться в своей профессиональной нише, у него есть еще и общественные функции
Розничная торговля специальной литературой требует профессиональных знаний, эрудиции и находчивости
Издателю опасно «садиться на иглу» кредитования
Не разбрасываться проверенными кадрами и внимательно следить за полезностью каждого сотрудника
Полиграфическое качество наших книг обеспечено особыми условиями сотрудничества с типографиями
Чтобы не стать марионеткой хозяина
Старение информации — лукавая теория
Какие книги наиболее полезны для начинающего издателя?
Чтобы профессор стал эффективным ученым, его надо разгрузить от преподавания в десять—двадцать раз
Демпфирующий капитал научно-технического издательства
Стабильность издательского направления обеспечивается человеком, который его придумал и развил
Производственный эгоизм — главный враг стратегических планов стабильного книгоиздания
Издатель малотиражной литературы обязан знать правила и стандарты книгоиздания, но руководствоваться не только ими
Причины разорения научно-технических издательств
Прием рукописей к производству, если инвестором является бюджетный университет
Работу научно-технического издательства экстраполировать опасно
Доступность научно-технической книги для читателей определяет профессионализм издателя и системы книгораспространения
Стратегическое управление или потребность держать все под контролем
Книгоноши
Редактирование и корректорская работа на фоне рентабельности издания
Магазин научно-технического издательства — социологический аспект
Отсутствие конкурентов не должно демобилизовывать научно-технического издателя
Часть III
КНИГОГРАД И ЕГО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Книгоград — попытка вывода научно-технического книгоиздания на уровень независимости и стабильного развития (предисловие к третьей части)
А. Общие вопросы
1. Нерешенные проблемы книгоиздания
2. Решаемость проблем
3. Проблема рентабельного малотиражного книгоиздания разрешима
4. Книгоград — базовая основа проекта
5. Книжная торговля малотиражными изданиями
6. Представительства университетских издательств в Книгограде
7. Издательские и книготорговые ячейки в университетах
8. Франчайзинг и кооперация производства могут дать жизнь издательству, состоящему даже из одного ученого
9. Университетские издательства в XXI веке могут стать центрами интеллектуального творчества в вузах, НИИ, фирмах, территориальных общностях
10. Интеллектуализация, специализация, децентрализация, интенсификация учебно-научной издательской деятельности — требования нового века
11. Книгоград — не столько коммерческий проект, сколько возможность формирования высококлассных научных кадров для университетов и коммерческих предприятий
12. Устойчивость деятельности издательств в системе предприятий Книгограда
В. Издательские структуры в университетах
1. Научно-техническое книгоиздание требует реформирования в соответствии с новыми техническими возможностями и реалиями образовательных процессов
2. Альтернативная модель взаимодействия университетского издательства с кафедрами и научными школами (микрофранчайзинг)
3. Функции кафедральных микроиздательств
4. Каждая научная школа (кафедра, лаборатория) могла бы выпускать собственный журнал, газету, бюллетень или другое периодическое издание
5. Чем привлекательна деятельность микроиздателя?
6. Возможные книготорговые операции группы университетских микроиздательств
7. Экономика кафедрального микроиздателя
8. Университетские союзы научно-технических писателей
9. Сам себе издатель
С. Привлекательные проекты Книгограда
Проект 1. «Ковчег» для интеллигенции
Проект 2. Кто защитит издателя и от кого?
Проект 3. Карьера издателя в Книгограде — больше квалификации, инициативы, возможностей
Проект 4. Кооперация университетских издательств способна найти читателя для книг разной тематики и ускорить их реализацию
Проект 5. Особая миссия учебного книгоиздания в условиях реформы высшего технического образования
Проект 6. Оптимизация организационных связей: горизонтальные и вертикальные структуры
Проект 7. Комфортная организация труда в Книгограде
Проект 8. В Книгограде издательство не сможет обанкротиться, система не даст ему упасть
Проект 9. Пен-клуб и творческие союзы, малая периодика
Проект 10. Дом творчества
Проект 11. Решение жилищных, транспортных и бытовых задач в Книгограде
Проект 12. Решение социальных задач
Проект 13. Книгоград — замкнутая организационная система, открытая для читателей, авторов, университетов
В чем причина временной приостановки проекта «Книгоград»?
Ссылки:
[1] http://pro-books.ru/sites/default/files/P7.jpg
