Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Однако превратить это предчувствие беды в нечто, что можно обсудить командой и использовать для выработки плана выхода из кризисной ситуации, всегда было трудным делом - пока не появилась эта книга. Авторы издания, эксперты в области управления проектами, проанализировали наиболее характерные черты, присущие поведению проектных команд (как в успешных, так и в провальных проектах), и представили их в форме 86 паттернов поведения.
"Балдеющие от адреналина", "Дохлая рыба", "Проектные потаскушки", "Правоверный", "Улучшение новостей", "Завал", "Зомбированные шаблонами"... Яркое, афористичное описание паттернов позволяет легко обнаруживать их ранние тревожные симптомы в проекте, а броские и запоминающиеся названия упростят общение с коллегами: вы сможете буквально в нескольких словах охарактеризовать то, что творится в вашем проекте. Цитируя эти паттерны, вы быстро убедите тех, кто находится выше и ниже вас в иерархии организации, предпринять важные шаги.
Книга принесет неоценимую пользу всем участникам проектов по разработке высокотехнологичных продуктов - от руководителей до рядовых специалистов, а также тем, кто по роду деятельности взаимодействует с такими командами.
Не каждый из этих паттернов проявляется в вашей организации и не каждый из них однозначно хорош или однозначно плох. Однако вы обнаружите множество паттернов, которые можно непосредственно приложить к вашей нынешней и будущей деятельности - даже в самых запутанных ситуациях. Когда вы будете в следующий раз оценивать сложившееся в проекте положение и прислушиваться к своей интуиции, с вами будет коллективная мудрость шести консультантов мирового класса.
Отзывы читателей
"Еще один шедевр от парней, создавших "Peopleware". Любой человек, переживший один-два проекта по разработке программного обеспечения, наверняка узнает многие из описанных шаблонов, а на остальных сможет учиться. "Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами" - это настоящий праздник."
- Джоэл Спольски, автор сайта и книг "Джоэл о программировании" и "Джоэл: и снова о программировании"
"Невероятно мощная книга, раскрывающая антропологические и социологические аспекты дисфункций проектов по разработке программного обеспечения, - через исторические справки, зарисовки из жизни и военные байки. Она наполнена знанием и утомленным, но пока еще не циничным голосом опыта, который заставит руководителей проектов, менеджеров и участников разработки содрогаться от узнавания."
- Майкл Шраге, MIT Media Lab
"Читая эту книгу, чувствуешь себя так, будто попал на очень хорошую конференцию. Здесь огромное количество интересного материала: часть подтверждает уже известные вещи, часть касается тебя в меньшей степени; но что-то оказывается крайне полезным. В конечном итоге в руках у тебя остаются находки, которые помогают размышлять о своей работе, обсуждать ее и совершенствовать."
- Бен Линдерс, IEEE Software
Об авторах
Том Демарко - автор и соавтор двенадцати книг. Как консультант он специализируется на успехах проектов, хотя иногда влезает и в провалы (тяжбы). В соавторстве с Тимом Листером Том Демарко написал такие книги, как "Человеческий фактор: успешные проекты и команды" и "Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения".
Тим Листер работает в нью-йоркском офисе Гильдии. Свое время он тратит на то, чтобы помочь организациям, разрабатывающим системы, более эффективно использовать свои ресурсы. Он называет себя фанатом управления рисками и верит, что все вращается вокруг рисков и выгод и что производительность и управление качеством ничего не значат, пока они не помещены в контекст рисков и выгод.
Сьюзен и Джеймс Робертсоны, партнеры из Лондона, являются авторами процесса моделирования требований Volere, включающего популярный шаблон спецификации требований Volere. Проводимые ими семинары и консультации помогают организациям по всему миру совершенствовать свои процессы выявления и передачи требований. Робертсоны в соавторстве написали книги "Mastering the Requirements Process" (Осваиваем процесс определения требований), "Requirements-Led Project Management" (Управление проектами на основе требований) и "Complete Systems Analysis" (Весь системный анализ).
Стив Макменамин - вице-президент Borland Software по техническим вопросам. Он возглавляет команды, создающие ряд продуктов Borland из линейки Open Application Lifecycle Management. До начала своей карьеры в Borland Стив занимал важные посты в BEA Systems, Crossgain Corp. и Edison International.
Питер Хрущка, проживающий в Аахене (Германия), специализируется на анализе требований и проектировании встраиваемых систем реального времени. Он является одним из разработчиков шаблона архитектурной документации систем ARC42. В одной из прошлых жизней он был первопроходцем в области инструментов моделирования для структурных и объектно-ориентированных методологий. Является соавтором полудюжины книг о методологиях и инструментах.