Роль регионального издательства в современном российском книгоиздательском процессе

Ассоциация книгоиздателей организовала обсуждение ряда принципиальных и острых вопросов книгоиздания «за круглым столом», пригласив обменяться мнениями руководителей известных региональных издательств из Орла, Чебоксар, Иркутска, Владивостока, Воронежа, Красноярска, Оренбурга.

Чеченев К.В., президент АСКИ
Пугающий сегодня всех глобальный экономический кризис, может быть, менее всего страшит издателя. Не потому, что он не касается издателя, а потому, что, к сожалению, для нас кризисная ситуация настала уже раньше. То, что для других областей было еще раскатами грома, для книгоиздания и книгораспространения стало уже грозой. Сейчас я не буду останавливаться на проблемах платежей, о которых уже писала отраслевая пресса, о серьезных затруднениях в реализации книг и вообще негативных факторах в книжной торговле, в том числе розничной. Но отмечу, что все эти негативные моменты серьезней воздействуют именно на региональные издательства по причине их меньшей экономической устойчивости. Одной из наших общих задач является сохранение и поддержка самобытного регионального книгоиздания как основы отечественного книгоиздания и культуры в целом. Сохранение при всех обстоятельствах, но тем более в нынешних сложных условиях.

Начинаем разговор с целью уяснить, усугубляется ли региональная ситуация для издателя? Что предпринимается на местах? Вправе ли мы говорить о регрессе книжного дела? Какую роль может сыграть АСКИ в выправлении ситуации? Какие предложения мы можем сформулировать и внести в руководящие инстанции?

Нет худа без добра и, возможно, кризис окажется тем катализатором, который позволит нам консолидироваться в своей деятельности и общественной позиции? При всех обстоятельствах сегодняшний разговор полезен, поскольку дает понимание положения, обмен конкретной информацией.

1. Стратегия развития отрасли: какие принципиальные положения она должна включать?

Ленский Б.В., профессор Московского государственного университета печати
Сегодняшний менеджмент, и мировой и отечественный, дает однозначный ответ: стратегия должна определять долгосрочные цели и пути и средства их достижения. Единственное, о чем можно спорить – что понимается под словом «отрасль». Скорее всего под этим понимается книжный рынок, отдельные игроки на котором строят свои собственные стратегии (включая сюда не только стратегические цели, но и миссии, то есть цели, определяющие предназначение организации, философию её бизнеса).

Что же касается тактики ближайшего года, то она будет тактикой выживания, но при этом разные организации будут стараться выживать по-своему, опять таки потому, что осуществляться это будет в условиях складывающейся рыночной конъюнктуры. Свидетельством такого подхода могут служить материалы дискуссий между основными игроками рынками на нескольких «круглых столах» последнего времени.

О необходимости разработки концепции развития издательской отрасли. Наверное, такая концепция нужна, но как элемент государственной политики в сфере книгоиздания. В рыночном же понимании речь может идти лишь о прогнозе такого развития. Но заниматься всерьёз прогнозированием в условиях кризиса – дело неблагодарное, поскольку пока неизвестно, от какого уровня прогнозировать и когда появится «дно».

Консолидирующая роль общественных организаций несомненна. И если она пока слаба, это не причина от нее отказываться. Рано или поздно государство уйдет из управления книжным бизнесом. Профессиональные ассоциации во всем мире – субститут государственного управления.

Сапронов Г.К., директор издательства «Сапронов» (г.Иркутск)
В стратегии обязательно должны быть предусмотрены меры по поддержке регионального книгоиздательства. В настоящее время оно находится в плачевном состоянии, которое в виду наступившего кризиса только ухудшается.

В этой ситуации считаю целесообразным пойти по пути, избранном государством для поддержки наиболее значимых для экономики страны отраслей производства. Необходимо составить список наиболее крупных региональных издательств независимо от форм собственности. Критериями для отбора могут стать издательская программа на 2009-10 годы, оценка деятельности издательства независимыми экспертами, участие в выставках и другие.

Следующий шаг- выделение средств на поддержку издательской деятельности. Это может быть гарантированный государством закуп выпущенной литературы, выделение грантов на конкурсной основе для реализации проектов, предоставление льготного кредита. С учетом перегруженности региональных бюджетов социальными обязательствами, средства должны быть выделены из федеральных источников.

В стратегии необходимо предусмотреть возможность государственного регулирования торговой надбавки на книжную продукцию в зависимости от содержания и социальной значимости изданий. Действующие торговые надбавки не стимулируют читательский спрос, отвечают только интересам торговли.

Попова Л.Ф., директор издательства «Центр духовного возрождения Черноземного края» (г. Воронеж).
Ясно, что очень трудно разработать общую стратегию развития издательской отрасли, так как положение дел в регионах координально отличается от центра. Причиной служат:
- тематика издаваемой литературы;
- покупательная способность населения;
- финансирование отрасли.
Поэтому издательская тактика ближайшего года в регионе, прежде всего, заключается в издании заказной литературы.

Мы уже неоднократно говорили о том, что членство в АСКИ – это неоценимая помощь региональным издательствам в пропаганде их продукции. Благодаря АСКИ мы имеем возможность представлять свое издательство на выставках-ярмарках «Книги России» и Международной книжной выставке-ярмарке. В ходе ярмарок появляются покупатели, заинтересованные в наших книгах; с этими людьми мы имеем продолжительные контакты.

Ярмарки - это, пожалуй, единственный способ распространения региональными издательствами своих книг в столице и в других регионах страны, это обмен опытом работы региональных издательств. И, на наш взгляд, это направление работы АСКИ и Федерального агентства по печати и МК заслуживает самой высокой оценки.

Необходимо наладить официальную интернет-службу «Книги – почтой» (под эгидой АСКИ). На персональном уровне такая служба уже давно и успешно действует: книголюбы договариваются между собой по поводу купли-продажи. Не секрет: выпущенные в регионах книги там и оседают, да и многие некоммерческие издания, появляющиеся в Москве и Петербурге, не доходят до остальных российских территорий. Было бы хорошо на базе крупных региональных книготорговых фирм созданы некие центры информации и содействия в приобретении иногородней литературы. Новейшие электронные технологии могли бы сослужить здесь добрую службу.

Беляева Д.А., директор издательства «Платина» (г. Красноярск).
Обращение к проблемам книгоиздания и книгораспространения, в том числе региональным, приобретает новое значение в сегодняшних условиях. Положение осложнилось общим тяжелым состоянием экономики, в результате которого книгоиздание страны в этот период может быстрее всего прийти в упадок.

Нельзя не сказать о том, что развитие книгоиздания во многом определяется помощью со стороны государства. Это не только поддержка в виде прямого финансирования отдельных проектов и программ, это, прежде всего законы и меры к ним. Уверена, что в сегодняшней ситуации хорошо было бы вспомнить положительное влияние Федерального закона "О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации". Законом был предусмотрен ряд льгот по налогам для редакционной, издательской и полиграфической деятельности по производству книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой. Важнейшей из перечисленных мер было освобождение указанных видов деятельности от налога на добавленную стоимость, что в совокупности явилось мощным стимулом роста книгопроизводства. К сожалению, этот Закон имел ограниченный срок действия.

Колесов А.В., директор издательства «Рубеж» (г. Владивосток).
Правительство должно предоставить издателям давно ожидаемые налоговые льготы, но самое главное, - необходимо устранить те перекосы в отрасли, которые складывались многие годы. Я имею в виду чудовищную централизацию, когда все книжное дело сосредоточено по сути в обеих столицах, а региональные издательства на окраинах страны уничтожены, а те, что остались, обескровлены и исчисляются единицами. Так не должно быть, если мы ведем речь о едином культурном пространстве России.

Донковцев Г.П., директор «Оренбургского книжного издательства» (г. Оренбург)
Инфляция и цены на энергоносители растут, что за собой тянет удорожание бумаги и полиграфических услуг. Все это увеличивает стоимость книги. К сожалению, покупательская способность населения падает. Возникает необходимость лоббировать интересы издательского дела на федеральном и местном уровнях. Речь идет о снижении налогового бремени, федеральной и местной поддержке издателей, выделении грантов, нулевой ставке НДС на книжную продукцию, адресной поддержке книгоиздательских проектов.

Необходимо вернуть книге утраченный престиж. Власть может решить проблему с гораздо меньшей затратой сил и средств, путем одной лишь мобилизации «личного ресурса». В книжных магазинах, школах, вузах, библиотеках, везде, где только можно, должны появиться официальные портреты Президента, Премьера или какого-то кумира с томиком Есенина, Пушкина, Достоевского, Гоголя.

В этом могут помочь и СМИ, рассказывая об увлечении лидеров не только определенными видами спорта и собаками, но и о прочитанных книгах, любимых поэтах и писателях. Эта информация должна быть везде, в любой официальной биографии, в любом интервью.

2. Каковы методы работы регионального издательства на местном рынке?

Комиссаров В.П., директор «Чувашского книжного издательства» (г. Чебоксары)
Одной из главных задач нашего издательства является выпуск социально значимой литературы для государственных нужд республики, реализуемой по доступным ценам для всех слоев населения. Доступность цен обеспечивается посредством государственной поддержки издания востребованной литературы. Востребованность зависит от социальной значимости книг и программ обучения школьников, учащихся колледжей, студентов вузов.

Государственная поддержка осуществляется не прямым финансированием издательства, а методом отбора издателя на открытых конкурсах, проводимых Минкультуры Чувашии, курирующего вопросы книгоиздания в республике. Основным критерием при отборе издателя является его квалификация. Изготовитель «пищи для души» должен быть с ясной головой, чистыми помыслами, чтобы в умы подрастающего поколения и взрослых читателей вкладывать здоровый продукт. Частные издатели зачастую грешат «словоблудием» в угоду спроса несформировавшегося читателя, прежде всего в конъюнктурных целях.

Национальные издательства, имеющие штат квалифицированных кадров, дорожащие своим добрым именем, сегодня в основном – государственные предприятия. Сохранить коллектив квалифицированных работников национальных издательств, не дать растащить его по слабым издательским группкам, выпускающим безграмотно оформленную книгу – задача не только самих издателей, но и государства, заинтересованного в выпуске конкурентоспособных изданий, в расходовании бюджетных средств на действительно необходимые для всего населения республики мероприятия. На наш взгляд, в национальных республиках должен быть сохранен государственный заказ на издание социально значимой литературы. Государственная поддержка издателей, в т.ч. начинающих, также может быть в форме государственных грантов на отдельные проекты, где начинающие смогут продемонстрировать свой творческий потенциал.

Сохранение существующей в настоящее время в Чувашии системы: госзаказ на издание социально значимой литературы - государственное финансирование комплектования библиотек и прямое участие издательств в их комплектовании, на наш взгляд, является наиболее оптимальным вариантом.

Сегодня книжная торговля предлагает читателю множество книг по самым разным разделам литературы. А издательства на местах должны предлагать с учетом региональной специфики, спрос на которую не удовлетворен, и выпустить ее можно только здесь.

Беляева Д.А.
Государство должно ясно понимать насущные проблемы книгоиздателей России, в особенности книгоиздателей регионов, и не только понимать, но и прилагать все возможные усилия для поддержания их. Должен быть механизм финансирования государством политически, экономически, социально, национально, конфессионально востребованных креативных издательских проектов и их контролируемой государством реализации.

На исправле­ние ситуации в скором времени издательствам рассчитывать не приходится. Остается только вопреки обстоятельствам искать пути сохранения книжной культуры. Испокон веков в России к книге было особое отношение. Печатному слову верили, книжные тома хранили и передавали по наследству. Наши краевые власти поддерживают эти традиции. В качестве примера приведу краевой проект «Наша Лялечка».

В ноябре 2006 года депутаты Законодательного собрания Красноярского края приняли решение в качестве подарка молодым родителям вручать книгу - информационно-справочное пособие молодым родителям. Очень важно, что власть приняла решение вложить деньги именно в такой подарок – в знания, в полезную и необходимую информацию. Кроме того, книга является еще и первым альбомом малыша, где родители могут помещать фотографии малыша и вести дневник его первых шагов по жизни. Подарить каждой матери пачку памперсов – решение проще некуда. Успех «Нашей Лялечки» был настолько очевиден, что в 2008 и 2009 г. г. депутаты Законодательного собрания края продолжили переиздание пособия. Этот проект получил высокую оценку и уже реализован в Южно-Сахалинске. Подготовлен еще ряд региональных «Лялечек» и надеемся, что власти других регионов последуют такому примеру.

Администрация Красноярского края ежегодно, начиная с 2007 года реализует, грантовую программу «Книжное Красноярье», в рамках которой проводится конкурс по номинациям, суммы грантов – от 300 тыс. до 1 млн. рублей. Таким образом, краевые библиотеки пополняются краеведческой литературой.

Воробьев А.В., директор ИД «ОРЛИК» (г. Орел)
Сможем ли мы пройти через финансовые испытания не растеряв накопленный положительный багаж – вот главный вопрос дня.

Особенно трудно не потерять свое лицо, не отказаться от выбранного однажды пути и не скатиться к выпуску брошюр на потребу дня. Мы с первого дня существования Издательского Дома «ОРЛИК» (издатель Александр Воробьев) определились, что основным направлением работы является выпуск краеведческой, исторической литературы, пропаганда литературного наследия великих писателей прошлого – наших земляков. Смею предположить, что именно этим мы и интересны, именно поэтому нас знают и ценят. Такие издания как «Сказки» И. С. Тургенева, где великий русский писатель впервые представлен как сказочник, а его сказки были опять же впервые переведены с французского языка на русский; трехтомник воспоминаний князя В. А. Друцкого-Соколинского, который распространялся во всем мире по подписке среди потомков русских эмигрантов первой волны эмиграции; сорок томов библиотеки серии «Историко-культурное наследие Орловского края»; серия книг «Золотая книга Орловщины»; сборник о герое войны 1812 года А. П. Ермолове «Я – россиянин»; «Красная книга Орловщины»; двухтомник «Орловская битва» и многие, многие другие стали гордостью издательства, его визитной карточкой.

Понятно, что подобные проекты региональных издательств не по силам без серьезной поддержки и, прежде всего, со стороны власти. Когда заказчиком выступает областная администрация, можно быть уверенным и в выпуске книги и в том, что она дойдет до заинтересованного читателя. Двухтомник «Орловская битва» готовился два года. Возможно ли теперь повторить подобное? Сомневаюсь. На свой страх и риск в конце прошлого года подготовили к печати и выпустили полноцветный подарочный альбом «Тургенев в Орле», посвятив его 190-летию писателя. К юбилею успели, но какой ценой. Еще долгое время отдавать взятые под эту книгу кредиты, а расходится она крайне медленно.

Дело в том, что в Орловской области нельзя быстро реализовать двухтысячный тираж, а выхода на страну у нас по-прежнему нет. Прекрасно иллюстрированный, содержащий массу информации о Тургеневе, его друзьях, прототипах героев его произведений – настоящий подарок из Орла. Уверен, что он нужен в других регионах страны, но как донести его хотя бы до сотен библиотек, носящих имя Тургенева, не знаю. Наверное, это главное, чем могла бы сегодня помочь Ассоциация Книгоиздателей России - взять на себя ответственность за распространение подобной литературы. Наш опыт работы с ЦКБ «Бибком» показал, что они не в состоянии выполнять взятые на себя обязательства.

В прошлом году мы отважились на открытие своего маленького книжного магазина. Здесь только краеведческая литература, выпущенная как нашим, так и другими издателями Орла, орловские сувениры, картины орловских художников. Мнение однозначное – такой магазин необходим, прекрасно, что теперь есть место, где продаются орловские книги, т.к. интерес к краеведению растет. Но, опять же, чтобы сохранить нашу «торговую точку» в «чистоте», не допустить на прилавок китайские сувениры и глянцевые журналы, нужно хотя бы законодательно отделить торговлю книгами от торговли водкой. Опять та же невидимая грань, за которую не хочется заступать, не скатиться к духовному ширпотребу, не навредить своему, надеюсь уже приобретенному и воспитанному нами, читателю.

Собственно говоря, именно на своего читателя мы сейчас и рассчитываем. Новый год встретили новой серией «Орловская библиотека школьника». Книги и Лескова, и Бунина, и Тургенева в магазинах легко купить, но цены велики. Мы же стали выпускать дешевые книги, в которых есть произведения того или иного писателя необходимые для школьной программы. Например, Николай Семенович Лесков. В школьной хрестоматии есть только «Левша», но школьникам рекомендовано познакомиться с такими его произведениями, как «Грабеж», «Тупейный художник», «Зверь», «Человек на часах», «Неразменный рубль», «Пугало». Конечно, можно все эти произведения Лескова найти в книжных магазинах, но придется купить собрание сочинений, а это накладно. Мы же в одном сборнике предлагаем все произведения писателя нужные по школьной программе, за весьма умеренную плату.

11 января нынешнего года выпущена первая книга этой серии – Леонид Андреев «Иуда Искариот и другие». 15 января – «Сказки Орловской губернии». Стоит ли упоминать, что на новогодних каникулах мы отдыхали только 1, 2 и 7 января? Своя типографическая база позволяет нам значительно сократить путь от задумок до воплощения.

Еще одна свежая новинка – книга Е.Н. Ашихминой «Из прошлого мы слышим голоса…» также из новой серии «Орловская старина». За праздничные дни эту краеведческую книгу купило более 200 человек. Казалось бы, все прекрасно, но стоимость книги 50 руб., а стало быть, это уже не бизнес, а скорее просветительство. А стало быть, и подход к нам, со стороны властных структур, должен быть другим. Наверное, пора различать издательства по их вкладу в культуру страны. Наверное, надо серьезно работать над программой поддержки особо значимых проектов. Сегодня только АСКИ является единственной надеждой для малых издательств. Только со стороны Ассоциации мы чувствуем внимание и поддержку. Только на нее надеемся.

Беляева Д.А.
Вопрос решения проблем регионального и национального книжного дела периодически поднимается различными структурами, но реальных действий пока не видно.

Несмотря на то, что в настоящее время в издательской сфере действует множество законов и подзаконных актов международного, феде­рального и местного значения, как никогда остро стоит вопрос об укреплении законодательной базы российского книгоиздания, не­обходимости принятия мер по поддержке именно тех издательств, книги которых неоднократно были отмечены российскими наградами. «Рекомендательное письмо добросовестному поставщику государственных заказов» - очень высокая оценка, но почему же тогда к участию в федеральных программах, госзакупках нет именно этого ограничения к участникам?

Чтобы издательство разрабатывало серьезные проекты, необходимо параллельно вести работу над корпоративными книгами. Не секрет, что именно заказные книги приносят быстрые деньги и позволяют инвестировать их в разработку. И здесь от издателя зависит многое. Корпоративная книга – это не только солидное издание в красивой обложке, призвание корпоративной книги – служить пропаганде профессии, нести информацию об истории отрасли, о месте предприятия в развитии страны. Для того чтобы книга оказалась достойной самой высокой оценки, выполнена она должна быть на самом высоком уровне. Сегодня очень многие называют себя издателями и издательствами, но мы почти ежедневно сталкиваемся с «книгами», которые не имеют права называться книгами. Такие издания выпускаются в короткие сроки, их качество оставляет желать лучшего: отсутствует корректура, техническая редактура, низкий уровень качества фоторабот...

Попова Л.Ф.
В условиях разразившегося финансового кризиса, по всей вероятности, значительно упадет спрос на печатную продукцию. Противостоять этому можно только снижая цены на книги. Не поможет ли здесь механизм федеральных и региональных дотаций и субсидий – при усилении контрольных функций со стороны исполнительной власти и общественности? Непомерно велики магазинные наценки. Следует создавать сеть издательских торгово-просветительских салонов, где книги продавались бы при минимальной наценке.

В Воронеже был опыт создания такого торгово-просветительского салона. В октябре 2007 года на базе Центра духовного возрождения Черноземного края был открыт литературный салон «Воронежская книга». В нем продавались книги воронежских издательств, произведения воронежских писателей, изданные и в других регионах; проводились презентации новых книг; встречи с местными и иногородними авторами. В салоне мы старались пропагандировать всеми возможными способами воронежскую книгу, привлекать к ней интерес земляков и гостей города.

Салон приобрел большую популярность в городе, книги продавались практически без наценки (по цене издательств). Поэтому деятельность салона была нерентабельной, он существовал благодаря спонсорской помощи Ассоциации «Центрально-Черноземная» (она бесплатно предоставила помещение на арендуемых ею площадях). Но в декабре 2008 года Ассоциацию выселили из этого помещения, и салон закрылся. К сожалению, других желающих предоставить помещение под салон не находится. Так город лишился еще одного очага культуры

3. Пути восстановления утраченного отраслью: книгооборот в масштабах страны, единая структура оптового книгораспространения, централизованная система библиотечного комплектования, единая структура повышения квалификации издательских кадров.

Донковцев Г.П.
Обсуждать проблемы обучения, библиотек, краевых и центральных издательств необходимо в комплексе и лишь потом давать оценку успешности того или иного компонента в вопросах возвращения интереса к книге и возвращения престижности чтения.

Несмотря на значимость всех вышеупомянутых проблем, связанных с чтением, основным фактором, мешающим развитию интереса современного общества к чтению, мы считаем отсутствие информации об имеющейся литературе в широком смысле слова. По оценке специалистов, около 40% книг, издаваемых в стране, не доходят до своего потребителя, более 30% изданий, имеющихся в библиотеках, никак не используются читателями. На наш взгляд, главная причина этого – отсутствие информационного обеспечения, недостаток информации о состоянии современного книжного рынка, отсутствие навигации – как для массового читателя, так и для читателя подготовленного, профессионального. Это случай, когда «спрос» ищет «предложение»: читатель не знает, как найти то или иное издание.

Одним из действенных путей решения данной проблемы является создание единого информационного пространства на базе онлайновых технологий, что решит главный вопрос – отсутствие информационного обеспечения, недостаток информации. Предлагаемая система призвана максимально открыть доступ потенциальных читателей к литературе, отразить разноплановость сегодняшних изданий, многообразие тематики и форм выпуска, помочь сориентироваться в этом многообразии, сократив тем самым путь книги из магазина или библиотеки. Этот онлайновый ресурс должен создать быстрый, удобный и экономичный канал поставки информации для книготоргового, библиотечного, учебного и массового секторов. Используя предлагаемую систему в качестве рабочего инструмента, любой участник книжного рынка должен оперативно выявить имеющиеся в городе (и за его пределами) издания.

В этом случае библиотекарь получает возможность проводить статистические исследования по вопросам востребованности книг определенной тематики. Издатель получает возможность анализировать спрос на издания, регулировать свою тиражную и ценовую политику, изыскивать ниши, которые он может заполнить новыми изданиями. Книгораспространитель получает возможность производить отбор изданий для формирования ассортимента по классификационным признакам. Вся эта система должна быть подчинена единой цели – обслуживание конечного потребителя, т.е. читателя, создания наиболее комфортных условий для выбора и прочтения литературы. Иными словами, информация о книгах должна быть доступна везде. Это означает внедрение баз данных для обмена информацией.

Сейчас отсутствует единое информационное пространство. Нет необходимых инструментов, которые могли бы заменить прежнюю практику аннотированных тематических планов изданий. Эти пособия существовали разрозненно, создавая значительные неудобства в поиске необходимой информации, однако они имели преимущество, представляя полную информацию о книге, авторе, тематике, местонахождении издания.

Мы предлагаем ввести уникальный информационный ресурс, электронную, или цифровую библиографию с доступом через Интернет, которая позволит получать расширенную информацию о книге, включая цветное изображение обложки и сведения о габаритах издания, о распространителях – организациях, у которых можно приобрести книгу по соответствующей цене, о библиотеках и их отделах, в которых можно сделать заказ на эту книгу, а также адрес сайта в Интернете, где можно за определённую цену прочитать данную книгу. Современная организация базы данных должна обеспечить доступ к информации многочисленных пользователей.

Колесов А.В.
Без комплексного, системного подхода восстановить утраченные позиции не удастся, и издательства должны быть в центре этого процесса.

Сапронов Г.К.
Возродить систему централизованного сбора и распространения информации о книжных новинках, выпускаемых издательствами, в первую очередь, для библиотечной системы.

Создать «Банк идей», в котором концентрировать информацию о книжных проектах и замыслах с целью их оценки и доведения информации до потенциальных спонсоров, которые готовы финансировать проекты. В числе спонсоров могут оказаться бизнес- структуры, меценаты, общественные фонды и политические партии.

Для повышения издательской культуры и качества выпускаемой литературы необходимо проведение централизованной учебы издательских кадров (редакторов, художественных и технических редакторов). Организатором проведения этих мероприятий может стать АСКИ, расходы на проведение этих мероприятий с учетом отдаленности региональных издательств, должно взять на себя государство.

Существует настоятельная необходимость установления льготного тарифа на железнодорожные перевозки книжной продукции. Общий рост тарифов привел к тому, что сегодня транспортные расходы составляют от 15 до 20 процентов стоимости за один экземпляр книги. Не стоит забывать, что рынок книгоиздания и торговли не ограничивается МКАДом или городами Центральной России, и хотя за Уралом проживает всего 30% населения России, но именно там расстояния и издержки по перевозке книжной продукции скоро убьют региональных издателей.

Беляева Д.А.
Для региональных издательств гораздо сложнее выйти на российский рынок книгораспространения. Трудноразрешимыми остаются проблемы соотношения книго­издательской деятельности центра и регионов. Большие тиражи не осилить, а с малым тиражом себестоимость не позволит быть конкурентноспособным, да и линейку продуктов не набрать, чтобы попасть в число партнеров крупной книготорговой сети или интернет-магазина. Но даже и на местном уровне приходится сталкиваться с непониманием книготорга. Произошло затоваривание рынка детективной литературой, лю­бовными романами, фантастикой. Магазину проще и выгоднее продать 10 книг детективов, чем одну энциклопедию о крае. И никто не несет ответственности за отказ принимать на реализацию ту или иную книгу. Решает директор сети. И здесь тоже нужен закон.

Поэтому делать ставку на тиражных вещах или на переиздании классики региональные издательства себе позволить не могут. А на глобальные разработки новой книги нужны не только инвестиции, но и человеческие ресурсы, причем опытные и профессиональные. За прошлый год мы выпустили десятки книг и пополнили свою коллекцию наград несколькими медалями и дипломами. И отмечу, что это именно уникальные, разработанные издательством книги.

Возникает резонный вопрос: почему книги, прошедшие серьезную научную экспертизу и редакторскую обработку (чего нет и в помине у многих наших конкурентов), не финансируются и в результате издаются такими тиражами? А ведь все мы свидетели того, что книжные полки магазинов просто «завалены» низкопробной по содержанию продукцией – многотиражными трафаретными детективами, националистической литературой, магией и т. д.

На мой взгляд, все это является свидетельством отсутствия серьезной государственной политики в области книгоиздательского дела. Не только в России в целом, но и в регионах в частности существуют программы, подпрограммы, и тем не менее, пока не будет законов, направленных на поддержку издательств, региональное книгоиздание будет выполнять свои функции в очень ограниченном объеме (как по тематике, так и по тиражам).

Комиссаров В.П.
Пути восстановления утраченного отраслью: книгооборот в масштабах страны, единая структура оптового книгораспространения, централизованная система библиотечного комплектования, единая структура повышения квалификации издательских кадров.

Это очень важный вопрос, особенно для национальных республик с учетом особенностей расселения народов. Следует тут напомнить, что более половины чувашского этноса разбросана по стране. Примерно такая же ситуация у татар, башкир, мордвы, марийцев и т.д. Конечно, децентрализация в сфере книгораспространения с одной стороны сыграла негативную роль, с другой – заставила выработать определенные механизмы распространения национальной книги в диаспоре.

После разрушения системы книгораспространения в масштабах России эти функции в Чувашии наряду с коммерческими структурами взяло на себя Чувашское книжное издательство. Налажена сеть прямых поставок книг из многих ведущих российских издательств, организована доставка литературы за короткое время до магазинов. Создание отдельной структуры оптового книгораспространения в условиях уже устоявшегося рынка привнесет на некоторое время в работу нестабильность. Но, на наш взгляд, централизованная система библиотечного комплектования как внутри субъекта федерации, так и за ее пределами, а также создание надежной государственной системы оптового книгораспространения сыграет свою положительную роль, в том числе освободит от лишних затрат.

Мы также приветствуем создание единой структуры повышения квалификации издательских кадров.

Попова Л.Ф.
Главная беда местного издательского дела – катастрофическое падение профессионализма и засилье любительства. Это связано с острой нехваткой квалифицированных кадров. Новое поколение издательских работников слабо ориентируется в тонкостях производственного процесса (вспомним, что в советских издательствах существовали специальные производственные отделы). Необходима хорошо продуманная кадровая политика. В практическом плане речь идет о системе профессиональной учебы, о создании на базе передовых московских издательств некоего учебного центра, постоянных курсов повышения квалификации. Финансирование этой деятельности может осуществляться на принципах долевого участия самих издательств (конечно, с учетом их финансовых возможностей), а также за счет привлечения спонсорских средств.

4. Претерпевает ли изменения книжная культура? Если – да, то насколько они радикальны? И позитивны ли?

Сапронов Г.К.
На книжной культуре отражаются общие тенденции, характерные для нынешней ситуации в нравственном и духовном развитии общества. Влияние массовой культуры выражается в появлении на книжном рынке бессодержательных произведений, ограниченной тематики, развитии в литературе «гламурной темы». К позитивным моментам можно отнести возросший уровень полиграфического исполнения книжной продукции, использование современных технологий, которые, несомненно, украшают издания.

Попова Л.Ф.
Традиционная издательская культура приходит в упадок. Прежняя система ГОСТов практически разрушена. Чувствуется отсутствие профессиональных художественных и технических редакторов (да и корректоров тоже). Даже в оформлении титульных листов и выходных данных царит анархия. Библиографы Российской Книжной палаты порой становятся в тупик, не зная, как описать то или иное издание.

Система общественного поощрения региональных издательств нуждается в некоторой корректировке. В частности, на конкурсах АСКИ дипломами нередко отмечаются издания, о которых жюри судит только по внешнему виду, в то время как необходимо учитывать и содержательные параметры. Вот последний пример: сборник «Воронежцы» (Воронеж: «Кварта», 2007) получил диплом, а в газете «Воронежский курьер» (2008, 12 августа) был жестоко раскритикован специалистом, историком А.Н. Акиньшиным за крайне неудачную составительскую и редакторскую работу. Следует оценивать книжные новинки в совокупности их содержания и формы, для чего необходимо иметь квалифицированный экспертный совет.

Донковцев Г.П.
Книга – один из основных факторов, определяющих уровень цивилизованного общества, материальное воплощение художественной и научной мысли, способствующей формированию и укреплению духовности, менталитета, сохранению и развитию языка каждого народа. Являясь могучим средством воздействия на сознание людей, она играет огромную роль в сохранении и приумножении их интеллектуального и духовного богатства. Интерес к книге, ее востребованность, является неким показателем образованности общества, его культурного облика.

Неоспорим тот факт, что во всем мире стали читать меньше. В развитых странах принимаются системные государственные меры, чтобы ситуацию выправить. В Великобритании (это наиболее наглядный пример), где были созданы и действуют программы поддержки чтения, нация за несколько лет по всем параметрам чтения сместилась в десятку первых, хотя совсем недавно была, как мы сейчас, ближе к концу списка.

В российском обществе необходимо поднять престиж чтения. В РКС был показан фильм, в котором молодые люди признавались, что вообще не читают книг, кому, мол, это надо? Самое тревожное, что об этом говорили с гордостью, без стеснения. Этот общественный настрой необходимо переломить в пользу книги, вернуть в обиход такое понятие, как начитанность. Нам пора вписать книгу в систему сегодняшних и высоких, и прагматичных ценностей. Чтобы было понятно – зачем читать.

Комиссаров В.П.
Читатель, да и любой, кто интересуется в какой-то степени книгами, не может не заметить, насколько изменился внешний вид книг: много литературы в яркой, красивой обложке с по-настоящему талантливыми произведениями по содержанию. Но столько же книг неграмотно оформленных, с большим количеством грамматических ошибок в текстах. Профессионалов-книгоиздателей не может не беспокоить такое положение дел. Дилетантство в любом деле, в книгоиздании в особенности, оказывает огромное отрицательное влияние на умы читателей, ведь книга находится в пользовании в библиотеках, остается в истории. Должно пройти определенное время до того, как сформируется у «новых» издателей (в основном, отдельных авторов) понимание того, что «сапоги должен тачать сапожник …». Но все же позитивные перемены в этом есть. Переломить ситуацию должны квалифицированные издатели.

Беляева Д.А.
Необходимо ужесточить меры и провести «чистку» так называемых лжеиздательств. Подавляющую часть всего списка красноярских издательских организаций составляют малые и преимущественно индивидуальные частные предприятия, работающие по типу book-on-demand (изготовление книг по требованию). Без особых усилий и с минимальными затратами любой ИП, состоящее из 2-3 человек, очень быстро состряпает лжекнигу. Только страдает от этого не только организатор доброго дела, а в первую очередь читатель, и если говорить о будущем, то и, конечно же, сама книжная культура.

Посмотрите, до чего довели заказчиков процедуры аукционов, тендеров и котировок! Лжеиздатели больше всех радуются отсутствию каких-либо требований к участнику. Не нужен ни опыт работы, ни наличие в штате профессионалов (штата вообще может не быть), никто не спросит об авторских правах на материалы и т. д. В итоге заказчик сам не может бороться с этим беспределом, когда в конце процедуры аукциона он понимает, что его просчет оказался в шесть раз меньше рыночного. Что он получит в итоге?

Я не раз разговаривала с «убитыми горем» заказчиками, вынужденными прятать потом всю продукцию на складах, потому что пользоваться ею, а уж тем более презентовать свой край или компанию просто невозможно. И иногда заказчик готов совместными усилиями обойти закон, он просто вынужден искать правильный путь сам. И ведь в «черный список» недобросовестных поставщиков не внесешь. Для этого необходимо судебное разбирательство. Я думаю, нет смысла перечислять разницу между затратами крупного издательства и шарлатанов. А ведь эта ситуация прописана законом. Следует предус­мотреть в законе защиту от выпуска недоброкачествен­ной издательской продукции. Корпоративные книги – только небольшая часть работы издательства, позволяющая реализовывать собственные проекты, делать все возможное, чтобы помочь возрождению и сохранению высокой книжной культуры.

5. Каковы могут быть формы взаимодействия подотраслей?

Комиссаров В.П.
Отрасль печати не может существовать без тесного взаимодействия издателей, полиграфистов и книгораспространителей, которое на государственном уровне отсутствует. Консолидирующая роль отраслевых организаций АСКИ, РКС и АСКР очевидна. Участие в этих организациях позволяет издательствам «себя показать и на других посмотреть», оценивать достигнутое и ставить перед собой новые задачи. Для частичной компенсации этого пробела организации АСКИ, РКС и АСКР должны строить свои отношения по соглашениям. На местном уровне отношения полиграфистов и издателей строятся на основе коммерческих договоров. Эффективность такого взаимодействия зависит от наполнения рынка книгоиздания в республике.

6. Издатель – библиотекарь. Как должно строиться взаимодействие с библиотечной сетью?

Сапронов Г.К.
Во взаимоотношениях издателя с библиотечной сетью эффективным посредником должно выступить государство. Необходимо усиление централизованной финансовой поддержки для формирования библиотечного фонда. При наличии такой поддержки библиотеки могли выступить заказчиками на изготовление книжной продукции, которая в настоящий момент необходима читателю.

Весьма полезным делом могла бы стать реализация совместных проектов издателей и библиотечных работников. Например, в 2008 году Красноярская краевая библиотека поддержала издание сборника произведений Виктора Астафьева «Далекая и близкая сказка», выпущенного нашим издательством в серии «Библиотека для семейного чтения». На финансирование проекта были направлены средства, полученные от губернатора Красноярского края на реализацию социально-значимых инициатив, посвященных Году семьи. К сожалению, такие случаи редки. В Иркутске, например, областная универсальная библиотека не имеет средств, чтобы подписаться на периодические издания, не говоря уже об издательской деятельности.

Попова Л.Ф.
Очень актуальна в настоящее время проблема взаимодействия издательских организаций и библиотечного сообщества. Подготовка книг к изданию проходит в деловом и профессиональном взаимодействии с библиотеками. Работа с библиотеками выполняет роль барометра, дает возможность лучше ориентироваться в перспективах книгоиздательства. Отношения «издатель – библиотекарь» можно хорошо проследить на примере воронежских издательств, которые регулярно проводят презентации новых книг и обязательно приглашают на них сотрудников библиотек

Но наше сотрудничество с библиотеками заключается не только в том, что они участвуют в наших мероприятиях, но и в том, что мы постоянно пользуемся их помощью. Она очень многообразна – от подбора текстов, предполагаемых к изданию, фотоматериалов до рекомендаций по поводу того, какие книги пользуются большим спросом, но практически отсутствуют в библиотеках. Это создает основу для системного профессионального сотрудничества с библиотечным сообществом. Кроме того, библиотеки часто приглашают нас проводить презентации изданных нами книг в их помещениях.

Еще одно направление, которое помогает совершенствовать и укреплять взаимодействие библиотек и издательств, - это проведение последними презентаций своей деятельности в районных библиотеках Воронежской области. Подобные мероприятия уже стали нормой. В ходе встреч с читателями и сотрудниками библиотек происходит знакомство с нашими изданиями. Для издателей такие встречи тоже очень полезны: мы получаем интересную информацию об истории района, его знаменитых людях. Она помогает нам осуществлять новые издательские проекты.

Читательский спрос в целом заметно снижается. Система муниципальных библиотек, к счастью, сохранилась, однако, коэффициент их использования падает. Взрослые читатели стали значительно реже, чем в прежние времена, посещать библиотеки, которые просто пустуют. Причины ясны: резкое убыстрение жизненного темпа, отсутствие досуга, внедрение интернет-возможностей. Если будет продолжаться практика создания электронных версий тех или иных произведений печати, то традиционная книга рискует стать затворницей библиотечных полок.

Читательской популярностью продолжает пользоваться, помимо детской и приключенческой литературы, справочно-информационные издания, книги по регионоведению. Правление АСКИ следовало бы провести соответствующие социологические исследования с тем, чтобы региональные издательства четче представляли общую ситуацию на книжном рынке и могли свободней ориентироваться в специфике современного спроса и предложения… Правомерно ли понятие «новый читатель»? Очевидно, да. Только не ясно, что именно вкладывается в это понятие. Не точнее ли выразиться «недочитатель» или «плохочитатель»? Книги перестают читать даже студенты-филологи: их вполне устраивают интернетовские конспекты и аннотации.

Комиссаров В.П.
В Чувашии в формировании тематического плана издания социально значимой литературы ежегодно участвуют множество людей самых разных профессий и должностей: начиная от продавцов в магазинах сельских районов и городов, библиотекарей всех уровней, завершая представителями министерств и ведомств республики, которые рассматривают его проект на заседаниях совета по реализации государственной политики в области издания социально значимой литературы. Совет создан по решению Президента Чувашской Республики.

Важными участниками изучения спроса на ту или иную литературу являются Национальная библиотека Чувашской Республики, городские, межпоселенческие и поселенческие муниципальные библиотеки, представители которых являются членами тиражной комиссии. Ежегодно Национальная библиотека Чувашской Республики составляет рейтинг читаемых (нечитаемых) книг и авторов, которые учитываются при составлении тематических планов. Кроме этого, ежегодно библиотекари предоставляют издательству список книг, которые целесообразно переиздавать.

Как книготоргующая организация издательство участвует в процедурах закупок для поставки литературы библиотекам. Комплектование библиотек на безвозмездной основе социально значимой литературой, изданной за счет бюджетных средств республики, осуществляется в соответствии с соглашениями, заключенными между издательством и районными администрациями. Библиотечные фонды также формируются по коммерческим договорам за счет средств федерального бюджета и средств муниципальных образований.

Донковцев Г.П.
Библиотека всегда являлась одним из основных источников информирования читателя о книгах. Именно поэтому вопросам совершенствования библиотек нужно уделять особое внимание. Необходимо профилирование библиотек под разные категории пользователей. Проще говоря, в библиотеках должны быть специализированные отделы для представителей разных этнических групп, профессий, для людей с различными увлечениями и интересами.

Еще один способ привлечь людей в библиотеку – организовать в ней клубы по интересам. Сегодняшним библиотекам необходимо систематически изучать спрос на книги, вести картотеку отказов (фиксировать, каких нужных посетителям книг нет в фонде). Их сотрудники, выдавая книги по запросу клиента, должны предлагать взять почитать что-то еще, рекламируя художественную литературу. Требуются молодые специалисты, которые будут увлечены своим делом, станут следить за новинками.

Однако сейчас в библиотеках множество свободных вакансий. 30% таких рабочих мест пустует. Оставшиеся занимают люди предпенсионного и пенсионного возраста. Через два-три года они не выйдут на работу. Кто тогда их заменит? Низкая зарплата приводит к вымиранию профессии. На специальность «библиотекарь» совсем нет конкурса, вузы берут всех, кто приходит. Достаточно получить две тройки, и ты зачислен. Вот и имеем мы в будущих специалистах троечников, которые сами-то читать не хотят. Как же они смогут побудить читать других? А ведь именно это главное дело библиотекаря, чтобы книжным делом заинтересовались действительно способные ребята, уважающие литературу, нужно обеспечить таких студентов стипендиями, местами в общежитиях, льготами. Библиотекам требуются специалисты по детско-юношескому чтению. Нужно ввести такую специальность.

Еще один немаловажный вопрос- это дизайн современной русской библиотеки. Высокие кафедры, отгораживающие библиотекаря от посетителей, давно морально устарели. Читальные залы должны стать гостеприимными и комфортными, как, например, во Франции и в Германии. В настоящее время печатная книга уже не удовлетворяет потребностей посетителей. Слово «чтение» обрело другой смысл. Теперь люди больше читают с экранов мониторов. Став общедоступными, компьютеры заменили человеку домашнюю книгу, а ноутбуки – еще и дорожную. Но технический прогресс остановить невозможно, бороться с ним априори бессмысленно, а поэтому библиотекарям необходимо использовать его во благо.

В прошлом связь издательств и библиотек была опосредована. Издательства работали по заранее утвержденным тематическим планам. Библиотеки могли строить свой план работы, опираясь на планы издательств. В начале 90-х годов эта система была разрушена. Остро встал вопрос об ориентировании библиотек в огромной массе литературы. Сейчас эта проблема решена лишь частично. Информация поступает через Интернет, рассылаются также прайс-листы.

Есть положительные стороны работы библиотеки с региональными издательствами. Это непосредственный контакт, возможность заранее узнавать о книгах, только готовящихся к изданию, а также зачастую и формирование издательского портфеля. Особенно интересны областным библиотекам краеведческие издания, которые готовят местные издательства. Отрицательной стороной современного взаимодействия библиотеки и издательства является наличие торгов, что зачастую приостанавливает работу, приводит к удорожанию книги как продукта, заставляет прилагать значительные усилия для оформления необходимого пакета документов, а в итоге получить продукт низкого качества по низкой цене.

7. Место российской культуры в мире?

Сапронов Г.К.
На книжной культуре отражаются общие тенденции, характерные для нынешней ситуации в нравственном и духовном развитии общества. Влияние массовой культуры выражается в появлении на книжном рынке бессодержательных произведений, ограниченной тематики, развитии в литературе «гламурной темы». К позитивным моментам можно отнести возросший уровень полиграфического исполнения книжной продукции, использование современных технологий, которые, несомненно, украшают издания.

Колесов А.В.
Наши книги весьма прилично выглядят на всех континентах, и это единственный вопрос, не вызывающий у меня беспокойства.

Ленский Б.В.
Место российской издательской культуры в мире пока еще не очень высокое. Во всяком случае, можно почти безошибочно определить с первого взгляда, где издана книга – в России или за рубежом. При этом критерием оценки является отнюдь не только качество полиграфического исполнения. Главное место в издательской культуре занимает дизайн в самом широком понимании этого слова. Эта тема, вообще говоря, требует особого профессионального обсуждения.

Филимонов О.В., вице-президент АСКИ
Подытожим обмен мнениями. Даже начало нашего разговора о проблемах книгоиздания показывает сложность и специфичность положения регионального издателя, необходимость анализа его опыта и задач в общенациональной практике книгоиздания.

Но невозможно обеспечить решение сколько нибудь серьезных и перспективных задач без понимания и выработки концепции того дела, каким занимаешься. Тем более – такого сложного и многомерного, как книгоиздание.

Концепция книгоиздания предполагает, что это дело – не просто инструмент исполнения государственной культурной политики. Книгоиздание – это и сам продукт национальной культуры.

Формирование идеологии книгоиздания – процесс коллективный. Сейчас не будем предварять разговор на эту тему. Но заметим, что книгоиздание в регионах России – аспект серьезный, требующий государственного внимания и последовательной поддержки, причем, не в контексте развития СМИ, а отдельной, акцентированной поддержки.

Характер и форму действий надо обсуждать, но основные проблемы, требующие оперативного решения, понятны.

Первое. Доступность книги, без которой не будет реализована никакая программа чтения. Доступность, предполагающая:
а) механизм книгооборота по стране, в том числе по самым отдаленным регионам, в том числе книг провинциальных издательств
б) гарантированное поступление в ведущие государственные, областные, городские библиотеки новинок центральных и региональных издательств
в) обмен информацией между библиотеками и издательствами по характеру неудовлетворенного читательского спроса, рекомендательными списками конкретных изданий
г) государственный заказ на периодическое переиздание произведений отечественной классики и пополнение ими фондов массовых и школьных библиотек, фиксированный уровень цен на эти издания
д) соблюдение необходимого минимума книготорговых точек (как количества, так размера площадей) в административных территориях в расчете на количество населения

Второе. Закрепление тематических и возрастных приоритетов в структуре книгоиздания – через федеральные целевые программы, гранты и пр.

Третье. Поддержка регионального книгоиздателя через систему преференций и местного государственного заказа

Четвертое. Протекционистские меры (налоговые и иные) – в первую очередь для детского и учебного книгоиздания

Пятое. Анализ кадровых потребностей отрасли, поддержание системы повышения квалификации.

Наконец, периодическое собрание издательского актива, обсуждение перспективных проблем отрасли, создание своеобразного банка идей, делегирование полномочий (подкрепленных бюджетом) общественным организациям издателей (АСКИ).

Обсуждение проблем книгоиздания и в сиюминутном практическом аспекте, и в плане перспектив и идеологии развития – необходимо вести с общей профессиональной трибуны – сайта АСКИ, на предстоящем съезде АСКИ, в профессиональной печати.

Справиться с проблемами нам позволит анализ, план действий. Предусмотрено это может быть только в единой концепции нашей деятельности – национального книгоиздания. Мы надеемся на продолжение этого обсуждения – с участием федеральных органов. Приглашаем представителей других издательств поддержать наш разговор.

Источник: Ассоциация Книгоиздателей России [1]