Денис Котов - о стратегии развития компании, рисках, которые он сейчас видит в бизнесе, и о личных установках, которые позволяют каждый день находить мотивацию заниматься бизнесом.
«Буквоед» - одна из немногих компаний, которые позволяют себе развиваться по принципу «сначала суть деятельности — потом доходы». Основатель компании Денис Котов, начиная свой бизнес в начале 90-х годов с продаж на книжном лотке, понял, что работа с книгами позволяет избежать классических взаимоотношений и правил в торговом бизнесе. «Это живой рынок, ты продаешь разнообразный продукт интеллектуального характера. Люди, которые работали в этом бизнесе в 90-е, были близки по духу. А принципы работы были далеки от установленных в классической розничной торговле», - рассказывает бизнесмен.
Приход крупного акционера (с 2002 года 54% акций «Буквоеда» принадлежит собственникам издательства «ЭКСМО», остальные — у физических лиц, в том числе у самого Котова) предсказуемо заставил пожертвовать самостоятельностью и собственностью, но, как объясняет бизнесмен, это все равно путь к воплощению главной идеи — сделать из книжной сети центр интеллектуального досуга. Сейчас сеть «Буквоед» состоит из 70 магазинов, главным элементом которой стал «Парк культуры и чтения» на Невском.
РБК решил поговорить с Денисом Котовым о дальнейшей стратегии развития компании, рисках, которые он сейчас видит в бизнесе, и о личных установках, которые позволяют каждый день находить мотивацию заниматься бизнесом.
Ссылки:
[1] http://pro-books.ru/sites/default/files/bookv_rbc_2014a.jpg
[2] http://top.rbc.ru/spb_sz/05/11/2014/955099.shtml